Jelasakan bagaimana peran auditor manajemen terhadap sistem pengendalian manajemen dalam suatu perusahaan
1. Jelasakan bagaimana peran auditor manajemen terhadap sistem pengendalian manajemen dalam suatu perusahaan
Jawaban:
cari di google aja.makanya jadi orang pintar jangan tanyak sana sini
2. jelaskan peran auditor manajemen terhadap sistem pengendalian manajemen dalam suatu perusahaan
Jawaban:
Audit Manajemen (Management Audit) adalah pengevalusian terhadap efisiensi dan efektivitas operasi perusahaan. Dalam konteks audit manajemen, manajemen meliputi seluruh operasi internal perusahaan yang harus dipertanggungjawabkan kepada berbagai pihak yang memiliki wewenang yang lebih tinggi.
Internal Auditor membantu manajemen mencapai kinerja yang baik dengan memperkenalkan pendekatan yang sistematis untuk mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas pengendalian intern serta memberikan catatam atas kekurangan yang ditemukan selama melakukan evaluasi
3. mengapa sistem pengendalian manajemen harus dibuat oleh perusahaan dan kenapa harus dibatasi
agar semua orang tidak rusuh antar satu dengan lainnya karena perusahaan itu harus memiliki izin untuk bekerja dalam negara supaya kalau atau jika pertindakaan kriminal akan mendapatkan sanksi yaitu dipenjara
semoga bermanfaatperlu kita ketahui bahwa manajemen itu sendiri artinya me manage (Mengatur)..
tentu pengendalian manajemen dalam perusahaan itu penting agar perusahaan dapat berjalan Dengan baik dan dapat mencapai Targetnya .
kenapa harus dibatasi Karena dalam perusahaan itu tdk semua Menggunakan Metode manajemen .. Penggunaan ilmu manajemen bisa dibilang utk selevel Manager Kepada karyawannya .. Dalam artian pemilik perusahaan,bos, manager , karyawan Level manajemennya masing" berbeda ..seperti halnya seorang manager kepada bawahannya ,bagaimana Dia me manage bawahannya agar target dan Pekerjaannya bisa Tercapai ..
ini hanya menurut saya kalau ada salah maklumi aja broo oke
4. Jelaskan sistem pengendalian manajemen perusahaan nirlaba
Jawaban:
kebijakan dan prosedur yang melindungi harta organisasi dari kemungkinan penyalahgunaan,
Penjelasan:
pada dasarnya meliputi pengorganisasian, metode dan ukuran-ukuran yang dikoordinasikan untuk menjaga kekayaan organisasi, memeriksa ketelitian dan keandalan data keuangan, mendorong efisiensi dan dipenuhinya kebijakan menejemen.
5. Dampak apa yang timbul jika perusahaan tidak memberlakukan struktur sistem pengendalian manajemen?
Jawaban:
Dampak yang timbul dikarenakan perusahaan tidak memberlakukan struktur sistem pengendalian manajemen antara lain organisasi perusahaan
maaf klo slh^^
klo bnr jgn lupa follow ya :3
#Ayobelajar
6. Di dalam proses sistem pengendalian manajemen sektor publik, terdiri dari perumusan straregi, perencanaan, penganggaran, dan evaluasi. Ketika perencanaan tidak tercapai, apakah kasus tersebut merupakan kegagalan dari sistem pengendalian manajemen atau bukan? Lalu upaya apa yang akan dilakukan didalam sistem pengendalian manajemen tersebut? Mohon penjelasannya. Terimakasih
Jawaban:
Saya ralat sedikit, mungkin lebih ke arah perencanaan yang tidak efektif. Perencanaan strategik tidak akan efektif jika prosedur dan sistem pengendalian tidak sesuai dengan strategi. Maka dari itu, step atau proses sebelum perencanaan yaitu perumusan. Perbedaannya dengan perumusan strategi adalah perumusan strategi merupakan proses untuk menentukan strategi, sedangkan perencanaan strategik adalah proses menentukan bagaimana mengimplementasikan strategi tersebut. Dapat disimpulkan jelas perencanaan yang tidak efektif bukan suatu kegagalan karena untuk merencanakan dilakukan dahulu perumusan menggunakan analisis S.W.O.T
Upaya nya Perencanaan strategik perlu ditranslasikan dalam bentuk tindakan-tindakan konkrit. Maka dari itu, perencanaan strategik harus didukung oleh hal-hal berikut:
Struktur pendukung, baik secara majerial maupun political will;
Proses dan praktik implementasi di lapangan; dan
Kultur organisasi.
Struktur organisasi hendaknya dapat mendukung pelaksanaan strategi. Oleh karena itu, perlu dilakukan restrukturisasi dan reoragnisasi (institutional reform) agar selaras dengan strategi dan desain sistem pengendalian manajemen
Penjelasan: Semoga bermanfaat
7. Nama perusahaan yg memakai sistem pengendalian manajemen
PT Media Nusantara Citra Tbk, PT Parkit mas tour
8. pengaruh sistem pengendalian manajemen terhadap kinerja perusahaan
ABSTRAK Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh sistem pengendalian manajemen terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan di PT. Industri Telekomunikasi Indonesia (Persero) Bandung.
Maaf Kalau Salah
9. mengapa diperlukan pengawasan dan pengendalian dalam manajemen perusahaan
Perlu adanya fungsi manajemen yang diarahkan untuk memastikan apakah rencana yang diimplementasikan berjalan sebagaimana mestinya dan mencapai tujuan yang ditetapkan ataukah tidak. Selain memastikan, juga perlu diketahui apa yang menjadi penyebab, misalnya, jika sebuah rencana ternyata tidak berjalan sebagaimana mestinya, dan kemudian bagaimana tindakan koreksi yang dapat dilakukan. Fungsi manajemen yang diarahkan untuk melakukan pengawasan atas apa yang telah direncanakan dan bagaimana langkah-langkah koreksinya dinarnakan dengan fungsi pengawasan atau pengendalian. Dalam tertinologi bahasa Inggris, fungsi ini sering dinamakan dengan fungsi Controlling, Evaluating, Appraising, dan Correcting.
10. sistem pengendalian manajemen dalam pembuatan kartu kuning
Penjelasan:
Apakah Kartu Kuning dan fungsinya?
Kartu kuning adalah kartu tanda bukti pendaftaran pencari kerja atau AK/I yang perlu dimiliki ketika hendak bekerja di dalam atau luar negeri. Disebut kartu kuning karena warnanya kuning. Kartu kuning sudah menjadi kewajiban yang diatur dalam Peraturan Kementrian Ketenagakerjaan Nomor 39 Tahun 2016. Dalam peraturan tersebut, terdapat Penempatan Tenaga Kerja yang menjelaskan tentang ketentuan pembuatan Kartu Pencari Kerja. Di peraturan tersebut ada ketentuan mengenai keharusan pencari kerja untuk mendapatkan kartu kuning di Dinas Kabupaten/Kota atau di kecamatan sesuai dengan domisili. Walaupun begitu, sebenarnya banyak perusahaan swasta tidak menjadikan kartu AK/I sebagai syarat. Akan tetapi, bagi orang yang ingin bekerja di lembaga atau instansi pemerintah, kehadiran kartu kuning ini wajib hukumnya untuk memenuhi syarat penerimaan CPNS. Fungsi kartu ini adalah sebagai syarat untuk memenuhi ketentuan yang diberlakukan tiap-tiap perusahaan. Kartu AK/I ini juga dipakai sebagai tanda kalau kamu sedang mencari pekerjaan.
Syarat membuat Kartu Kuning
Peraturan Kementerian Ketenagakerjaan juga menyebutkan syarat-syarat membuat kartu pencari kerja yang wajib disiapkan para pelamar. Apa aja syarat-syaratnya?
Fotokopi KTP.
Pas foto ukuran 3 x 4 cm terbaru sebanyak 2 (dua) lembar.
Fotokopi ijazah pendidikan terakhir.
Fotokopi Surat Keterangan Pengalaman Kerja atau Paklaring bagi yang memiliki.
Fotokopi sertifikat Kompetensi Kerja khusus yang memiliki.
Syarat Membuat Kartu Kuning Tenaga Kerja Luar Negeri
Seperti yang telah di sebutkan di atas, kartu kuning berlaku di seluruh bagian dalam negeri. Akan tetapi, jika anda ingin bekerja di luar negeri, maka anda harus membuat kartu kuning khusus untuk tenaga kerja luar negeri. Syarat untuk membuat kartu kuning bagi tenaga kerja luar negeri adalah sebagai berikut:
Fotocopy Kartu Keluarga
KTP (disarankan e-KTP. Jika belum ada, gunakan surat keterangan Sudah Melakukan Perekaman e-KTP)
Fotocopy surat izin yang menyatakan bahwa orang tua anda, atau suami/istri mengizinkan anda untuk bekerja di luar negeri.
Pas foto berukuran 3 x 4 sebanyak 3 lembar dengan latar belakang merah
Salah satu syarat jika anda ingin bekerja di luar negeri adalah berusia 18 tahun bagi anda yang akan bekerja di bidang formal, dan berusia 21 tahun bagi anda yang akan bekerja di bidang informal (TKI). Syarat lainnya adalah surat keterangan dari agen yang menyalurkan anda untuk bekerja di luar negeri. Proses mengurusnya masih sama dengan membuat kartu kuning pada umumnya, yang membedakan hanya syarat membuat kartu kuning untuk tenaga kerja luar negeri sedikit lebih banyak dari tenaga kerja dalam negeri.
Pembuatan Kartu Kuning sekarang bias dilakukan via online melalui website infokerja.naker.go.id. Setelah mendaftar, pihak pencaker dapat mengambil di kantor Disnaker setempat dengan membawa dokumen asli yang dibutuhkan untuk verifikasi data, seperti fotokopi KTP, fotokopi Ijazah dan pasfoto 3 X 4.
Kartu kuning memiliki masa expired, yang adalah 6 bulan. Untuk proses perpanjangannya, cukup datang langsung ke Kecamatan setempat atau ke Dinas Tenaga Kerja membawa Kartu Kuning untuk dicap kembali sesuai tanggal pelaporan yang ada dalam kartu tersebut.
Biaya Pembuatan Kartu Kuning
Yang perlu anda ketahui ketika membuat kartu kuning adalah tentang biaya, anda tidak perlu khawatir untuk biaya pembuatan kartu kuning, karena seluruh proses pembuatan kartu kuning tidak dipungut biaya apapun alias gratis. Jadi, jika anda diminta untuk membayar iuran atau donasi, itu adalah pungutan liar yang harus dihindarkan dan dilaporkan ke pihak berwajib.
Syarat Memperpanjang Kartu Kuning
Setelah Anda berhasil membuat Kartu Kuning, mungkin Anda bertanya-tanya juga tentang syarat perpanjangannya. Berikut adalah dokumen-dokumen yang wajib dibawa ketika ingin melakukan proses perpanjangan Kartu Kuning.
Membawa Kartu Kuning yang lama
Fotokopi KTP
Pas Photo berwarna ukuran 3 x 4 sebanyak 2 lembar
Fotokopi Ijazah Terakhir
Begitulah kegunaan Kartu Kuning beserta cara membuat, biaya, dan syarat perpanjangannya.
11. Mengapa sistem pengendalian manajemen dibutuhkan didalam suatu organisasi
karena jika tidak ada maka tidak akan berjalan dengan baik
12. Bagaimana caranya agar suatu sistem pengendalian manajemen di perusahaan multinasional berfungsi dengan baik?
Jawaban:
Untuk menjamin bahwa sistem pengendalian manajemen di perusahaan multinasional berfungsi dengan baik, beberapa hal yang dapat dilakukan antara lain:
Tata Kelola Perusahaan yang Kuat: Perusahaan harus memiliki tata kelola perusahaan yang kuat dan transparan, yang mencakup proses dan mekanisme pengendalian manajemen.
Struktur Organisasi yang Jelas: Struktur organisasi harus jelas dan terdefinisi, termasuk tugas dan tanggung jawab setiap posisi dan unit bisnis.
SOP dan Prosedur yang Jelas: Perusahaan harus memiliki Standard Operating Procedure (SOP) dan prosedur yang jelas untuk setiap aktivitas bisnis, termasuk proses pengendalian manajemen.
Sistem Informasi dan Teknologi yang Baik: Perusahaan harus memiliki sistem informasi dan teknologi yang baik dan terintegrasi untuk memastikan data dan informasi yang akurat dan terjamin keamanannya.
Pelatihan dan Pendidikan: Karyawan harus dilatih dan dididik tentang sistem pengendalian manajemen dan tugas dan tanggung jawab mereka dalam proses pengendalian.
Kultur Integritas: Perusahaan harus memiliki budaya dan nilai integritas yang kuat, yang memotivasi karyawan untuk bekerja dengan etika dan transparansi.
Monitoring dan Evaluasi: Perusahaan harus memiliki mekanisme monitoring dan evaluasi untuk memastikan bahwa sistem pengendalian manajemen berfungsi dengan baik dan memenuhi standar yang ditetapkan.
Keterbukaan dan Transparansi: Perusahaan harus memastikan bahwa data dan informasi terkait sistem pengendalian manajemen tersedia dan dapat diakses oleh pihak yang berkepentingan.
13. pengaruh ketidakpastian lingkungan pada sistem pengendalian manajemen
jika lingkungan tak pasti, bagaimana kita memanajemenkan, lingkungan tersebit harus tepat jika ingin mudah untuk memanajemenkan..
okok smoga membanti
14. contoh pengendalian manajemen
Jawaban:
Sistem pengendalian manajemen adalah sistem yang menyeluruh ke semua aspek kegiatan perusahaan. Dalam proses pengendalian manajemen terdapat beberapa bagian kegiatan yaitu penyusunan program, penyusunan anggaran, pelaksanaan dan pengukuran kegiatan, serta pelaporan dan analisis kegiatan.
15. mengapa diperlukan pengawasan dan pengendalian dalam manajemen perusahaan.?
agar dana perusahaan sesuai dengan apa yang mau di keluarkan perusahaan tersebut
secara lebih lengkap ,mockler dalam stroner, freeman, dan Gilbert (2000) menggunakan fungsi pengawasan sebagai a systematic effrot to secht performance
maaf kalo jawaban saya salah:)
16. contoh sistem pengendalian manajemen menurut anda?
Sistem pengendalian manajemen (SCM) adalah proses yang mengatur dan mengarahkan kegiatan-kegiatan perusahaan agar mencapai tujuannya.
Berikut adalah beberapa contoh sistem pengendalian manajemen:
1. Sistem Budgets: adalah sistem perencanaan dan pengendalian yang menggunakan anggaran sebagai alat pembanding dan pengendalian.
2. Sistem Akuntansi: adalah sistem pengendalian yang menggunakan catatan-catatan akuntansi untuk mengukur kinerja perusahaan dan memantau keuangan.
3. Sistem Evaluasi Kinerja: adalah sistem yang menilai kinerja individu dan unit kerja untuk menentukan apakah mereka memenuhi standar yang ditetapkan.
4. Sistem Pengendalian Risiko: adalah sistem yang memantau dan mengendalikan potensi risiko yang mungkin terjadi pada perusahaan.
5. Sistem Pemantauan dan Evaluasi Proyek: adalah sistem yang memantau dan menilai kinerja proyek dan memastikan bahwa proyek berjalan sesuai rencana.
6. Sistem Pengendalian Pemasaran: adalah sistem yang memantau dan mengendalikan kegiatan pemasaran untuk memastikan bahwa produk dan jasa perusahaan diterima dengan baik oleh pasar.
7. Sistem Pengendalian Produksi: adalah sistem yang memantau dan mengendalikan kegiatan produksi untuk memastikan bahwa produk dapat diproduksi dengan efisien dan efektif.
17. Mengelola segala kegiatan dalam sistem pengendalian manajemen Maksudnya
Jawaban:
kunci nya adalah campuran dari situ
18. 1.seberapa penting kah manajemen dalam organisasi perusahaan 2. Bagaimana pengendalian manajemen dalam organisasi perusahaan 3. Langkah langkah apa yang akan di lakukan dalam pengendalian manajemen
no.3. kalo ga salah,,, perencanaan strategi,, penyusun anggaran, pelaksaan, dan evaluasi dalam kinerja,
19. Apa kesamaan dan perbedaan control dalam Fungsi Manajemen dan Sistem Pengendalian manajemen?
Jawaban:
kalau fungsi manajemen itu ya untuk berbagai orang kalau sistem pengendalian manajemen itu orang yang mengendalikan manajemen
semoga membantu
20. Apa hubungan antara Sistem Pengendalian Manajemen dan Sistem Informasi Manajemen? Beri Penjelasan dan contoh penerapannya.
Jawaban:
system pengendali manajemen : system yang memiliki algoritma perintah yang dapat mengatur manajement tertentu
informasi manajemen : sebuah data yang memiliki arti tertentu yang di gunakan dalam menenejemen
21. 1. Apa kesalahan yang terjadi dalam manajemen perusahaan tokopedia tersebut? 2. Bagaimana Sistem Pengendalian Manajemen seharusnya dapat mencegah dan mengatasi masalah tersebut?
Jawaban:
1. Apa kesalahan yang terjadi dalam manajemen perusahaan tokopedia tersebut?pemecatan karyawan di semua bidang
2. Bagaimana Sistem Pengendalian Manajemen seharusnya dapat mencegah dan mengatasi masalah tersebut?dengan bantuan wirausaha.
maaf kalo salah^U^SEMOGA MEMBANTU^U^mohon jangan di copas jawaban ini,biarin aja jawabannya nangkring disini,ya:)22. Jelaskan pendapat anda tentang pentingnya akuntansi manajemen & sistem pengendalian manajemen dalam organisasi sektor publik, berikan contohnya !
Jawaban:
pendapat saya adalah kita harus menghormati semua orang tidak tua atau muda
23. mengapa fungsi pengendalian perlu dalam manajemen perusahaan?
Fungsi Pengendalian/pengawasan merupakan suatu unsur manajemen untuk melihat apakah segala kegiatan yang dilaksanakan telah sesuai dengan rencana yang digariskan dan disamping itu merupakan hal yang penting pula untuk menentukan rencana kerja yang akan datang.
Pengendalian atau pengawasan adalah pengukuran atau perbaikan terhadap pelaksanaan kerja bawahan agar rencana-rencana yang telah dibuat untuk mencapai tujuan organisasi dapat terselenggara dengan baik. Dalam uraian tersebut menggambarkan bahwa pengendalian atau pengawasan dapat dirumuskan sebagai proses penentuan apa yang akan dicapai, yaitu standar apa yang sedang dilakukan berupa; pelaksanaan, dan bila mana perlu melakukan perbaikan-perbaikan, sehingga pelaksanaannya sesuai dengan rencana yang ditetapkan.1:Agar pengelolaan perusahaan menjadi maksimal
2:Meningkatkan produktivitas perusahaan karena pengendalian karyawan yang baik
24. Apa kesamaan dan perbedaan control dalam Fungsi Manajemen dan Sistem Pengendalian manajemen?
kalau fungsi manajemen itu ya untuk berbagai orang kalau sistem pengendalian manajemen itu orang yang mengendalikan manajemen
semoga membantu
25. sistem informasi manajemen dalam pengendalian
ini soalnya maksudnya gimana?
26. Apa yang dimaksud sistem pengendalian manajemen dan berikan contohnya
Jawaban:
sistem pengendalian manajemen adalah suatu sistem yang terintegrasi antara proses, pemrograman, akuntansi, strategi, penganggaran, dan pertanggungjawaban yang pada dasarnya digunakan untuk membantu mereka yang berada di dalam perusahaan agar hasilnya lebih maksimal.
Penjelasan:
semoga membantuJADIKAN JAWABAN YANG TERBAIK YA
27. Tujuan dari sistem pengendalian manajemen adalah...
Jawaban:
Tujuan sistem pengendalian manajemen antara lain sebagai berikut:
Supaya proses pelaksanaan dilakukan sesuai dengan ketentuan-ketentuan dari rencana.Melakukan tindakan perbaikan, jika terdapat penyimpangan-penyimpangan.Supaya tujuan yang dihasilkan sesuai dengan rencananya.Menjaga keamanan harta milik suatu organisasiMemeriksa ketelitian dan kebenaran data akuntansi.Memajukan efisiensi dalam operasi.Meningkatkan akuntabilitas.Merangsang kepatuhan pada kebijakan, rencana, prosedur, peraturan,dan ketentuan yang berlaku.semoga membantu ^^
jadikan jawaban tercerdas ya, terimakasih.
28. 1.Pengertian sistem pengendalian manajemen?2.Perbedaan sistem pengendalian internal dan manajemen
Jawaban:
1.Sistem pengendalian manajemen adalah suatu proses yang menjamin bahwa sumber-sumber diperoleh dan digunakan dengan efektif dan efisien dalam rangka pencapaian tujuan organisasi.,
2.Perbedaan antarapengendalian internal dan sistem pengendalian manajemen terletak pada unit yang bertanggungung jawab atas keberhasilan unit tersebut sedangkan pada system pengendalian manajemen semua unit berperan dalam pencapaian tujuan perusahaan
Penjelasan:
maap kalo salah
follow follbek
29. apakah sistem pengendalian manajemen berpengaruh pada gaya kepemimpinan seseorang
Jawaban:
Sistem pengendalian manajemen adalah salah satu hal yang berpengaruh pada gaya kepemimpinan seseorang.
Hal ini karena pengandalian manajemen membutuhkan analisis serta implementasi berdasarkan kejadian yang dihadapi. Hal ini kemudian akan berpengaruh pada cara seseorang memandang sebuah masalah dan menyajikan solusi, termasuk dalam berkomunikasi dengan para karyawan.
Penjelasan:
Gaya kepemimpinan merupakan salah satu aspek penting dalam berjalannya sebuah usaha. Gaya kepemimpinan yang baik adalah ketika seorang pemimpin mampu mendorong seluruh karyawannya untuk berkembang bersama, bukan hanya meminta mereka untuk mengikuti perintah. Dalam hal ini, kemampuan komunikasi juga menjadi aspek penting.
Pelajari lebih lanjut tentang materi gaya kepemimpinan pada https://brainly.co.id/tugas/7170161
#BelajarBersamaBrainly
30. apabila terjadi sabotase atau penyalahgunaan dalam sistem pengendalian manajemen perusahaan,apa dampak yang terjadi pada operasional perusahaan?
Jawaban:
Jawaban:
Menurut saya dalam kasus ini yang berwenang adalah pihak berwajib atau polisi dan untuk memperbaikinya
File yang berada di komputer hanya akan tersimpan di sistem komputer tersebut. Sehingga, ketika komputer terkena virus, data tersebut akan dengan mudah hilang. Untuk mengatasi masalah ini, pembaruan sistem dalam jaringan komputer perusahaan perlu dilakukan agar senantiasa berjalan dengan baik. Pembaruan sistem komputer ke tingkat yang lebih canggih, akan membantu mengurangi risiko kehilangan data.
Alternatif lain setelah meng-upgrade sistem kompuetr adalah menggunakan cloud sebagai tempat penyimpanan. Cloud mampu dijadikan tempat penyimpanan data dengan jumlah yang tak terbatas. Bahkan, kapasitas penyimpanan cloud bisa ditingkatkan sesuai dengan kebutuhan. Semua data yang Anda masukkan ke dalam komputer, jika komputer tersebut sudah dilakukan instalasi cloud, maka data otomatis tersimpan dalam cloud.
Jadi, apabila komputer terserang virus, dibobol orang, atau ketidaksengajaan menghapus data, Anda tidak perlu khawatir karena sudah dicadangkan dalam cloud. Lalu, bagaimana jika cloud itu sendiri yang bermasalah? Solusinya adalah menggunakan cross cloud backup. Cross cloud backup memungkinkan untuk recovery data setelah adanya gangguan bencana alam yang merusak sistem cloud.
Mengingat keberadaan data sangat penting bagi sebuah perusahaan, maka Anda harus mulai mencadangkan setiap file yang diunggah ke siste
Penjelasan:
JANGAN LUPA LIKE,KOMEN,DAN FOLLOW
31. Contoh perusahaan, kemudian analisis pengendalian intern perusahaan tersebut terkait tentang; lingkungan pengendalian, sistem akuntansi, dan prosedur pengendalian.
Jawaban:
Jenis SPI Dilihat dari tujuan tersebut maka sistem pengendalian intern dapat ... Informasi juga diperlukan dari pihak luar perusahaan.
32. bagaimana proses pemilik saham perusahaan dapat mengendalikan manajemen perusahaan?
Jawaban:Proses Pengendalian Manajemen
Proses pengendalian manajemen yang baik sebenarnya formal, namun sifat pengendalian informal masih banyak terjadi. Pengendalian manajemen formal merupakan tahap-tahap yang saling berkaitan satu sama lain, terdiri dari proses :
1) Pemrograman (Programming)
Dalam tahap ini perusahaan menentukan program-program yang akan dilaksanakan dan memperkirakan sumber daya yang akan alokasikan untuk setiap program yang telah ditentukan.
2) Penganggaran (Budgeting)
Pada tahap penganggaran ini program direncanakan secara terinci, dinyatakan dalam satu moneter untuk suatu periode tertentu, biasanya satu tahun. Anggaran ini berdasarkan pada kumpulan anggaran-anggaran dari pusat pertanggungjawaban.
3) Operasi dan Akuntansi (Operating and Accounting)
Pada tahap ini dilaksanakan pencatatan mengenai berbagai sumber daya yang digunakan dan penerimaan-penerimaan yang dihasilkan. Catatan dan biaya-biaya tersebut digolongkan sesuai dengan program yang telah ditetapkan dan pusat-pusat tanggungjawabnya. Penggolongan yang sesuai program dipakai sebagai dasar untuk pemrograman di masa yang akan datang, sedangkan penggolongan yang sesuai dengan pusat tanggung jawab digunakan untuk mengukur kinerja para manajer.
4) Laporan dan Analisis (Reporting and Analysis)
Tahap ini paling penting karena menutup suatu siklus dari proses pengendalian manajemen agar data untuk proses pertanggungjawaban akuntansi dapat dikumpulkan.
33. katakteristik sistem pengendalian manajemen
Jawaban:
Sistem pengendalian manajemen diharuskan untuk selaras dengan strategi dan tujuan organisasiSistem kontrol manajemen harus dibuat dengan sesuai struktur organisasi dan bertanggung jawah dalam pengambilan keputusan manajer individualSistem pengendalian manajemen harus efektif yang memotivasi seorang manajer dan karyawan untuk berusaha ke arah pencapaian tujuan organisasi dengan cara berbagai penghargaan berhubungan dengan pencapaian tujuan tersebut.34. Mengapa sistem pengendalian manajemen dapat membantu perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan?
Penjelasan:
membantu manajer menjalankan organisasi sesuai dengan strategi dan tujuan yang telah di tentukan
35. Bagaimana peran auditor manajemen dalam sistem pengendalian manajemen?
mengaudit sistem pengendalian
36. Apa yang dimaksud dengan varian dalam sistem pengendalian manajemen?
Jawaban:
Varians bersifat hierarkis. Varians dimulai dengan kinerja unit bisnis keseluruhan, yang dibagi menjadi varians pendapatan dan varians beban.
Penjelasan:
maaf kalau salah ya:)
37. Mengapa sistem pengendalian manajemen sangat dibutuhkan dalam suatu organisasi?
karena jika tidak, pengaturan mana jemen pun akan buruk
38. Fungsi controller dalam sistem pengendalian manajemen adalah .....
Jawaban:
Peranan controller dalam pengendalian manajemen adalah pengukuran dan perbaikan terhadap pelaksanaan sehingga tujuan dan rencana perusahaan dapat dicapai
39. konsep dasar sistem pengendalian manajemen
Jawaban:
A. Pengertian Sistem, Pengendalian dan Manajemen
Sistem
Sistem adalah prosedur melaksanakan serangkaian aktivitas yang biasanya dilakukan secara berulang. Karakteristik suatu sistem adalah runtut, terpola, terkoordinasi, dan terdiri dari beberapa langkah yang terkoordinasi untuk mencapai tujuan tertentu. Sistem disusun untuk menyelesaikan permasalahan yang mempunyai karakteristik yang sistematis.
Sistem terdiri dari dua bentuk, yaitu sistem formal dan sistem informal. Sistem formal adalah sistem yang memungkinkan pendelegasian otoritas dimana sistem formal memperjelas struktur kebijakan dan prosedur yang harus diikuti oleh anggota organisasi. Sedangkan sistem informal adalah sistem yang berdimensi hubungan antar pribadi yang tidak ditunjukkan dalam sistem formal.
Pengendalian
Terdapat 4 (empat) elemen proses pengendalian, yaitu :
a. Detector/Sensor : alat untuk mengidentifikasikan apa yang sesungguhnya terjadi dalam proses pengedalian dalam organisasi.
b. Assesor/Penilai : alat untuk menilai signifikansi apa yang sedang terjadi dalam proses pengendalian.
c. Effector/Pelaksana : alat yang mendorong tindakan tertentu assesor menyatakan bahwa realitas tidak sesuai dengan standar.
d. Communication Network/Jaringan komunikasi : transmisi informasi dari detector dan assessor atau assessor dan effector.
Jika keempat elemen pengendalian diterapkan dalam suatu organisasi, maka seorang detector mempunyai tugas melakukan pengamatan atas apa yang terjadi, kemudian assessor membandingkan apa yang terjadi dengan aturan yang berlaku. Kalau apa yang terjadi tidak sesuai dengan standar maka effector akan melakukan tindakan tertentu agar sesuai yang diharapkan. Tentunya ketiga elemen tersebut harus dihubungkan dengan jaringan komunikasi yang baik.
Manajemen
Manajemen adalah pimpinan dari organisasi dan memiliki hierarki tertentu. Hierarki manajemen adalah pembagian manajemen menjadi beberapa lapisan. Secara garis besar hierarki manajemen dibavi menjadi tiga level, yaitu :
a. Manajemen Atas / Top Management : manajemen atas bertanggungjawab untuk menentukan strategi yang tepat untuk organisasi untuk masa yang akan datang.
b. Manajemen Tengah / Middle Management : manajemen tengah bertugas melakukan fungsi koordinasi.
c. Manajemen Level Bawah / Lower Level Management : manajemen level bawah bertanggungjawab melaksanakan tugas tepat waktu seperti terjadwal.
Secara garis besar fungsi manajemen adalah perencanaan, pengarahan, pengorganisasian, penyusunan staf, pengendalian, dan pengambilan keputusan.
B. Sistem Pengendalian Manajemen
Menurut R.N. Anthony dan Govindarajan, sistem pengendalian manajemen adalah suatu sistem yang dipergunakan manajemen untuk mengendalikan organisasi agar tujuan organisasi dapat terapai. Namun sistem pengendalian manajemen berbeda dengan pengendalian sederhana.
Adapun perbedaannya sebagai berikut :
1. Standar pengendalian manajemen tidak dapat ditetapkan di muka. Standar lebih di tentukan oleh hasil perencanaan yang
berkesinambungan.
2. Pengendalian manajemen tidak otomatis, karena berkaitan dengan faktor manusia.
3. Pengendalian manajemen membutuhkan koordinasi antar individual.
4. Hubungan antara tindakan yang harus dilakukan dengan perilaku yang diharapkan tidak jelas.
5. Pengendalian yang optimal adalah pengendalian oleh sindiri.
40. Berikan beberapa contoh (minimal 3) bentuk sistem pengendalian manajemen yang digunakan di tempat Anda bekerja
Jawaban:
Pengertian Sistem Pengendalian Manajemen Menurut ... Contoh pengendalian pencegahan meliputi: ... 3. Pengendalian koreksi (corrective controls ).
