contoh proposal tentang pelatihan penulisan di sekolah sma ****
1. contoh proposal tentang pelatihan penulisan di sekolah sma ****
di perhatikan huruf nya antara kapital,besar dan kecil
2. tiga contoh SDM tenaga kerja terdidik dan terlatih yang masih rendah
guru les, supir, tukang bengkel
maaf kalau salah((;
3. Jelaskan keterkaitan antara proses manajemen sdm dalam suatu perusahaan, yang meliputi perencanaan sdm, rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan serta penilaian kinerja! Berikan contoh konkritnya!
Jawaban:
Keterkaitan antara proses manajemen SDM dalam suatu perusahaan, yang meliputi perencanaan SDM, rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan serta penilaian kinerja yaitu rangkaian tersebut dilakukan oleh bagian manajemen SDM dalam rangka mendapatkan orang yang tepat untuk menduduki posisi yang tepat.
Penjelasan:
Manajemen DM adalah manajemen yang mengurus masalah SDM bagi perusahaan, mulai dari perencanaan pegawai, proses rekrutmen, seleksi sampai dengan penempatan, contohnya jika dalam sebuah perusahaan A membutuhkan seorang manajer pemasaran, maka ia akan mencari orang mempunyai kualifikasi sebagai pemasar, salah satunya yaitu memiliki jaringan yang luas.
Pelajari lebih lanjut materi tentang ilmu manajemen brainly.co.id/tugas/2864063
#BelajarBersamaBrainly
4. gmn jadinya kalau sdm yang ada tidak pernah dilatih?
Jawaban:
akan menjadi sdm yang kurang berkualitas dan Kekurangan wawasan pengetahuan.
Semoga membantu...
Akan banyaknya pengangguran dan yang di khawatirkan indonesia akan lebih memilih tenaga kerja asing dibanding tenaga kerja indonesia
5. 1.Mengapa manajemen SDM yang terlatih sangat diperlukan dalam mendukung perkembangan perusahaan ?
Jawaban:
Alasan mengapa manajemen SDM penting untuk dimiliki oleh sebuah perusahaan atau organisasi adalah melalui kegiatan tersebut, perusahaan mampu menciptakan keseimbangan internal perusahaan.
Penjelasan:
Manajemen SDM juga mampu membantu perusahaan dalam memperbaiki kontribusi positif dari para tenaga kerja.
Jawaban:
Karena Manajemen SDM membantu menjembatani kesenjangan antara kinerja karyawan dan tujuan strategis organisasi
Penjelasan:
maaf kalau salah
6. kegiatan apasaja yang termasuk dalam istilah pendidikan,pelatihan dan pengembangan SDM?
Salah satu sumber daya usaha yang juga merupakan faktor produksi asli pada perusahaan adalah sumber daya manusia. Untuk pendidikan, pelatihan, dan juga pengembangan sumber daya manusia atau SDM pada perusahaan, berikut adalah beberapa bentuk dari kegiatan yang bisa dilakukan:
Skill trainingCross functional trainingTeam trainingCreativity trainingPembahasanSumber daya manusia atau tenaga kerja adalah salah satu sumber daya usaha yang ada pada perusahaan dan bisa dibilang merupakan salah satu sumber daya usaha yang paling penting dalam suatu perusahaan. Sumber daya manusia sangat penting karena berperan dalam pengolahan bahan baku yang ada pada perusahaan dan juga merupakan sumber daya usaha yang berperan dalam pelaksanaan konsep manajemen pada perusahaan. Untuk bisa meningkatkan kualitas dari sumber daya manusia yang ada pada perusahaan salah satu kegiatan yang sangat penting adalah skill training di mana merupakan kegiatan pelatihan keterampilan yang akan berguna bagi masing-masing divisi tenaga kerja. Selain itu, ada juga team training yang melatih tenaga kerja untuk bisa bekerja sama dalam suatu tim.
Pelajari lebih lanjutMateri tentang manajemen sumber daya manusia https://brainly.co.id/tugas/11965842Materi tentang manajemen resiko pada perusahaan https://brainly.co.id/tugas/5798758Materi tentang manfaat manajemen resiko https://brainly.co.id/tugas/10483340Detail jawabanKelas: 10
Mapel: Ekonomi
Bab: 6 - Konsep Manajemen
Kode: 10.12.6
#AyoBelajar #SPJ2
7. Jelaskan Pengertian dan perbedaan pelatihan, pendidikan, dan Pengembangan SDM !
Jawaban:
PENGERTIANPendidikan adalah sebagai usaha sadar dan terencana untuk mewujudkan suasana belajar dan proses pembelajaran untuk peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk memiliki kekuatan spiritual keagamaan, pengendalian diri, kepribadian, kecerdasan, akhlak mulia, serta keterampilan yang diperlukan dirinya dan masyarakat.Pelatihan merupakan kegiatan yang dirancang untuk mengembangkan sumber daya manusia melalui rangkaian kegiatan identifikasi, pengkajian serta proses belajar yang terencana. Hal ini dilakukan melalui upaya untuk membantu mengembangkan kemampuan yang diperlukan agar dapat melaksanakan tugas, baik sekarang maupun di masa yang akan datang.Pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia) adalah suatu usaha untuk meningkatkan kemampuan teknis, teoritis, konseptual, dan moral sesuai dengan kebutuhan melalui pendidikan dan latihan.Pengembangan adalah suatu proses mendesain pembelajaran secara logis, dan sistematis dalam rangka untuk menetapkan segala sesuatu yang akan dilaksanakan dalam proses kegiatan belajar dengan memperhatikan potensi dan kompetensi peserta didik.Penjelasan:
PERBEDAAN ANTARA KETIGANYA ANTARA LAIN :Dilihat dari tujuanDilihat dari waktuDilihat dari metodeDilihat dari hasil akhirDiihat dari bentuk penghargaan8. contoh sdm di Malaysia
Jawaban:
pertanian, industri , dan pertambangan.
Penjelasan:
hasil dri pertanian: sayuran, padi, kepala sawit,karet
hasil dri pertambangan: timah minyak bumi
hasil dri industri :perakitan mobil, ban baterai
9. Proposal pendirian bangunan adalah contoh proposal . . . . a. proposal bisnis b. proposal penelitian c. proposal proyek d. proposal kegiatan e. proposal formal
Jawaban:
Penjelasan:
B. Proposal Proyek
Karena contoh jenis proposal proyek adalah; proposal proyek pembangunan jalan, pendirian bangunan, izin pertambangan, dan lain sebagainya
10. Kegiatan yang termasuk kedalam istilah pendidikan pelatihan dan pengembangan SDM diantaranya yaitu ....
Jawaban:
1.Produktivitas Kerja
2.Meningkatkan Efisiensi
3.Menghindari Kerusakan
4.Menghindari Kecelakaan Kerja
5.Meningkatkan Pelayanan
6.Moral Lebih Baik
7.Karir Karyawan
8.Konseptual
9.Kepemimpinan
10.Balas Jasa
11.Konsumen
11. Carilah sebuah contoh proposal usaha dan sebuah contoh proposal bisnis kemudian bandingkan kedua proposal tersebut Tuliskan perbandingan nya di buku tugas anda
Jawaban:
buku proposal dan buku tugas
Penjelasan:
perbedaannya : kalau buku propasal tugas kuliahan dan tugas dalam bermasyarakat sepeti pembuatan baru di daerah maka kita harus memgajukannya kepada RT,,, kalau tugas itu bisa berbagai macam cara misal tugas sekolahan
12. 1. Sebutkan jenis jenis SDM Internasional2. Masalah apa saja yang terkait dengan SDM Internasional3. Bagaimana Internasionalisasi SDM4. Apa yang anda pahami tentang SNI dalam konteks SDM, berikan contohnya5. Apa yang anda pahami tentang ISO dalam konteks SDM, berikan contohnya6. Apa kompetensi disebut SDM Internasional
1) Jenis - jenis SDM internasional adalah sebagai berikut:
Ekspatriat.Warga dari tuan rumah.Warga dari negara ketiga.2) Masalah yang berkaitan dengan SDM internasional antara lain:
Adanya keberagaman gugus kerja.Adanya perbedaan budaya antar perusahaan internasional.Adanya perbedaan pendapat terhadap kebudayaan perusahaan internasional.Adanya masalah struktur departemen dalam perekrutan karyawan.3) Internasionalisasi SDM dimulai dengan melakukan manajemen SDM internasional yaitu dengan melakukan perekrutan, pelatihan dan pengembangan karir terhadap para karyawan sehingga menghasilkan karyawan yang berkompeten untuk dapat ditempatkan di perusahaan di negara lain.
4) SNI (Standar Nasional Indonesia) adalah standar yang berlaku secara nasional di Indonesia. SNI disusun dan dirumuskan oleh panitia teknis dan ditetapkan oleh BSN (Badan Standardisasi Nasional). SNI yang berkaitan dengan SDM adalah ketika seseorang sudah mulai memasuki dunia pekerjaan, maka orang tersebut harus memiliki keahlian atau kemampuan sesuai dengan bidang yang telah diembannya pada waktu kuliah. Keahlian tersebut dapat diterapkan ketika orang tersebut bekerja dalam sebuah perusahaan.
Contoh: Sinta mengambil jurusan ekonomi pada waktu kuliah, jadi Sinta harus menguasai seluruh teori dan praktek yang berkaitan dengan perhitungan laba, rugi dan lain - lain yang berkaitan dalam bidang ekonomi.
5) ISO (International Organization for Standardization) adalah sebuah standar internasional yang digunakan dalam sistem manajemen yang berfungsi untuk mengukur mutu dari sebuah organisasi yang ingin bersaing secar global atau internasional. Sebuah perusahaan yang menerapkan ISO artinya perusahaan tersebut telah membuat standar yang menjadi pedoman dalam operasional perusahaan. Sebuah perusahaan yang baik akan lebih bergantung kepada sistem, bukan orang. Sebuah perusahaan yang memiliki sertifikat ISO akan memiliki kemungkinan yang lebih untuk memenangkan kompetisi pasar karena perusahaan tersebut mendapat jaminan kualitas dari produk atau jasa yang ditawarkan dan kepercayaan konsumen atas produk tersebut.
Contohnya sebuah produk makanan yang memiliki standar cita rasa yang enak, maka proses pembuatannya harus diikuti oleh setiap karyawan sehingga rasa makanan dapat sama di setiap cabang. Rasa makanan tidak bergantung dari koki yang memasak makanan tersebut, melainkan dari resep yang digunakan dalam proses pembuatan makanan.
6) Kompetensi SDM adalah kemampuan dan karakteristik yang dimiliki oleh seseorang yang berupa pengetahuan, ketermpilan dan sikap perilaku yang diperlukan dalam melaksanakan tugas dan jabatannya dalam lingkungan pekerjaan. Jadi, kompetensi adalah dasar dari dalam diri seseorang untuk dilatih dan dikembangkan agar mampu bersaing dalam dunia pekerjaan khususnya di dunia internasional.
Pembahasan:
SDM (sumber daya manusia) adalah sumber daya yang berasal dari tenaga manusia seperti buruh, pegawai, programmer dan lain - lain. Banyak perusahaan yang melakukan kegiatan bisnis secara internasional. Oleh karena itu, perusahaan tersebut juga akan membutuhkan manajemen sumber daya manusia yang lebih kompleks untuk memenuhi kebutuhan perusahaan di negara yang berbeda - beda.
Manajemen sumber daya manusia adalah upaya untuk mengatur manusia dalam pengembangan sebuah organisasi seperti perencanaan sumber daya manusia, penerapan, perekrutan, pelatihan, pengembangan karir karyawan atau pegawai. Keberhasilan dalam manajemen manusia berdampak terhadap keberhasilan sebuah organisasi atau perusahaan tersebut.
Pelajari Lebih Lanjut:
1. Materi tentang pengertian manajemen sumber daya manusia https://brainly.co.id/tugas/29318841
2. Materi tentang perbedaan manajemen SDM internasional dengan manajemen SDM domestik https://brainly.co.id/tugas/40668293
3. Materi tentang upaya untuk mengatasi permasalahan SDM internasional https://brainly.co.id/tugas/47340107
============================================================
Detail Jawaban
Kelas : 11
Mapel : Ekonomi
Bab : Bab 9 - Kerjasama Internasional
Kode : 11.12.9
#AyoBelajar
#SPJ2
13. Jelaskan pengertian dan perbedaan pelatihan,pendidikan dan pengembangan SDM?
jawaban ada difoto
Penjelasan:
semoga membantu
14. Jelaskan salah satu model evaluasi pelatihan dan buatlah contoh kuesioner evaluasi pelaksanaan pelatihan/program pengembangan SDM dalam suatu organisasi sesuai dengan salah satu model evaluasi yang ada
Jawaban :
Pada tahun 1959, Donald Kirkpatrick mempublikasikan model evaluasi training yang digunakan untuk mengukur keefektifan Training. Model ini telah mengalami perkembangan sebanyak dua kali, masing-masing tahun 1975 dan 1994. Donald Kirkpatrick adalah seorang profesor di Universitas Wisconsin, sekaligus presiden dari American Society for Training and Development (ASTD). Empat level yang dimaksud dalam model evaluasi training adalah Reaction (Reaksi), Learning (Pembelajaran), Behavior (Tingkah laku), dan Results (Hasil).
• Penjelasan salah satu model evaluasi yaitu Reaksi.
a) Level 1 : Reaksi
Level ini mengukur bagaimana para peserta pelatihan bereaksi kepada Pelatihan tersebut. Reaksi dilakukan untuk mengukur tingkat reaksi yang di disain agar mengetahui opini dari para peserta pelatihan mengenai program pelatihan. Pembelajaran mengetahui sejauh mana daya serap peserta program pelatihan pada materi pelatihan yang telah diberikan. Perilaku diharapkan setelah mengikuti pelatihan terjadi perubahan tingkah laku peserta (karyawan) dalam melakukan pekerjaan. Hasil untuk menguji dampak pelatihan terhadap kelompok kerja atau organisasi secara keseluruhan.
Reaksi perlu diukur untuk menjadi referensi ke depan agar program training menjadi seefektif mungkin dan senantiasa berkembang, sekaligus mendeteksi apakah ada materi yang tertinggal dan tidak disampaikan.
Contoh :
Penjelasan :
Gambarmbar diatas merupakan Contoh instrumen yang digunakan untuk mengukur tingkat reaksi peserta atas suatu kegiatan pelatihan baik dari sisi reaksi ke penyelenggaraan (Gambar 1) maupun rekasi ke tenaga pengajar (Gambar 2). Hasil raksi peserta kemudian di kelompokkan dalam kategori kurang (untuk nilai 60-69), cukup (untuk nilai 70-75) dan memuaskan (untuk nilai 76-90).
Semoga membantu, maaf jika jawaban tidak sempurna
(yang di bawah tulisan contoh langsung ada gambar 1 dan 2, di bawah gambar ada penjelasan )
15. Contoh isi proposal yang menandakan proposal itu dapat dipercaya
PANITIA EVEN PERLOMBAAN
DESA SUKA MAKMUR KECAMATAN SUKARIA
KABUPATEN SUKACITA
Suka Makmur, 22 Mei 2018
Nomor : 13/MB/V/2018
Lampiran : 1 (Satu) Bandel Proposal
Hal : Surat Permohonan Bantuan Dana
Kepada Yth,
Bapak Jamaluddin
di-
Tempat
Assalamu’alaikum Wr. Wb.
Puji syukur kehadirat Allah yang maha Esa. Semoga kita senantiasa dalam lindungan –Nya serta diberikan kemurahan rizki.
Sehubungan dengan akan diadakannya even perlombaan di Desa Suka Makmur Kecamatan Sukaria Kabupaten Sukacita, maka dengan ini kami atas nama panitia dan pemerintah Desa bermaksud untuk mengajukan permohonan bantuan dana kepada Bapak.
Dana tersebut akan kami alokasikan untuk operasional selama berlangsungnya even perlombaan hingga selesai.
Demikian surat permohonan bantuan dana ini kami buat. Atas perhatian, partisipasi serta kesediaannya untuk memberikan bantuan kami sampaikan banyak terimakasih.
Wassalamu’alaikum Wr. Wb
Suka Makmur, 22 Mei 2018.
Hormat Kami,
Ketua Panitia,
16. Kendala-Kendala dalam transfer pelatihan dan pengembangan sdm
pendidikan ( di Indonesia tingkat pendidikan masih rendah dan itulah pemicu terhambatnya SDM)
modal (modal bisa berupa uang,barng,DLL)
usaha (masyarakat di indonesia harus berusaha agar SDM mereka meningkat)
Jawaban:
1. Pendidikan (di Indonesia tingkat pendidikan masih rendah dan itulah yang pemicu terhambatnya SDM)
2 . modal (modal bisa berupa uang, barang dll.)
3 . usaha (masyarakat Indonesia harus berusaha agar SDM mereka meningkat)
Penjelasan:
Maaf klo salah
17. CONTOH CONTOH SDM PROVINSI BANTEN
Sistem otomatisasi kantor
Tambah deskripsi judul
Sistem otomatisasi kantor (dalam bahasa Inggris: Office Automation disingkat OA) didefinisikan sebagai sistem informasi berbasis telekomunikasi yang mengumpulkan, memproses, menyimpan dan mendistribusikan pesan, dokumen, dan komunikasi elektronik lainnya antar individu, kelompok kerja dan organisasi.
Otomatisasi kantor terdiri atas semua sistem elektronik formal dan informal terutama yang berkaitan dengan komunikasi informasi kepada dan dari orang yang beradan di dalam maupun di luar perusaahan. Orang yang berada dalam suatu kantor dapat menggunakan otomatisasi kantoruntuk berkomunikasi dengan orang yang berada di kantor lain dalam suatu perusahaan, atau dengan orang lain dalam kantor di perusahaan lain.
Para pengguna otomatisasi kantor pada umumnya adalah Manajer, orang yang bertanggung jawab mengelola sumber daya perusahaan, terutama SDM. Profesional, menyumbangkan keahlian khusus yang membedakan mereka dengan sekertaris dan pegawai administrasi. Sekertaris, ditugaskan oleh professional untuk melaksanakan berbagai tugas seperti menangani korespondensi, menjawab telepon dan mengatur jadwal pertemuan.
Manfaat
Otomatisasi kantor bertujuan untuk meningkatkan produktivitas. Bila diterapkan sebagai alat pemecah masalah, otomatisasi kantor dapat memberikan kemampuan antar manajer untuk saling melakukan komunikasi dengan lebih baik selagi mereka memecahkan masalah. Peningkatan komunikasi ini dapat menghasilkan keputusan yang lebih baik dan lebih cepat. Berikut ini adalah beberapa manfaat yang dapat diperoleh perusahaan dalam pemanfaatan sistem otomatisasi kantor:
Pendapatan yang Lebih Tinggi versus Penghindaran Biaya.
Komputer tidak menggantikan pekerja saat ini, tetapi computer menunda penambahan pegawai yang diperlukan untuk menangani beban kerja yang bertambah.
Pemecahan masalah Kelompok/Tim.
Cara OA berkontribusi pada komunikasi ke dan dari manajer membuatnya sangat cocok diterapkan untuk memecahkan masalah kelompok.
Pelengkap–BukanPengganti.
Sebagai suatu cara komunikasi bisnis, OA bukan tanpa keterbatasan. OA tidak akan menggantikan semua komunikasi interpersonal tradisional–percakapan tatap muka, percakapan telepon, pesan tertulis pada memo, dan sejenisnya. OA harus bertujuan melengkapi komunikasi tradisional.
Contoh
Salah satu penggunaan otomatisasi kantor yang terkenal saat ini adalah penggunaan Video Conference dimana teknologi komunikasi ini memungkinkan dua orang atau lebih dapat berkomunikasi secara langsung tanpa mengenal batasan waktu dan tempat. Video Conference ini sangat berguna bagi para manajer di satu tempat untuk bertukar informasi dengan manajer lain di wilayah lain (misal luar negeri) untuk memahami fenomena yang terjadi. Teknologi ini tentu saja dapat menghemat biaya, waktu dan tenaga yang sangat besar dibandingkan para manajer tersebut harus bertemu tatap muka di suatu tempat
18. 1. Evaluasi pengembangan SDM merupakan salah satu komponen penting yang terintegrasi program pengembangan dan manajemen SDM. Menurut Saudara mengapa program pengembangan SDM Perlu dievaluasi? Jelaskan! 2. Apakah pengembangan SDM diperlukan oleh sebuah organisasi atau tidak diperlukan karena dianggap sebagai pemborosan? Jelaskan! 3. Jelaskan salah satu model evaluasi pelatihan dan buatlah contoh kuesioner evaluasi pelaksanaan pelatihan/program pengembangan SDM dalam suatu organisasi sesuai dengan salah satu model evaluasi yang ada?
Menurut Harrish and Desimone, pengembangan SDM merupakan seperangkat aktivitas yang sistematis dan terencana yang dirancang untuk memfasilitasi para pegawainya dengan kecakapan yang dibutuhkan untuk memenuhi tuntutan pekerjaan, baik pada saat ini maupun masa yang akan datang. Adapaun pengembangan SDM ini perlu dievaluasi guna memaksimalkan pekerjaan dari karyawan.
Pembahasan:
Program pengembangan SDM perlu dievaluasiUntuk memperjelas apa saja pekerjaan yang dilakukan karyawan pada sebuah organisasi. Hal ini juga bertujuan untuk melihat apakah pengembangan karyawan baru, organisasi dan karir, pengembangan profesional dan peningkatan skill telah dilakukan dengan baik dan tepat, serta apakah ada sistem adaptasi dalam organisasi.
Pengembangan SDM sangat diperlukan oleh sebuah organisasiGuna memastikan kesesuaian antara tenaga kerja dan pekerjaan berjalan selaras, baik dari segi jumlah maupun kualitas yang dibutuhkan, mengetahui kredibilitas, reputasi, dan status dari organisasi tempat bekerja.
Pengembangan SDM juga berfungsi sebagai sarana meningkatakan jalannya komunikasi dan koordinasi yang efektif, serta peningkatan produktivitas kerja organisasi dan hal ini tidak akan menjadi salah satu pemborosan karena karyawan akan cermat dalam melaksanakan tugas-tugasnya dan akan menumbuhkan kerja sama antara berbagai satuan kerja, serta meningkatkan tekad dalam mencapai sasaran yang ditetapkan.
Meskipun pada jangka pendek SDM merupakan cost center, namun pada jangka Panjang SDM akan menjadi profit center/keuntungan bagi perusahaan. Namun pada kenyataannya, tidak sedikit organisasi yang tidak menyediakan sumber daya pengembangan yang cukup karena tidak memahami pentingnya pengembangan. Adapun dalam proses pengembangan yang baik diperlukan investasi yang tepat, baik dalam bentuk waktu maupun uang.
Pada tahun 1959, Donald Kirkpatrick mempublikasikan model evaluasi trainingYang digunakan untuk mengukur keefektifan Training. Menurut Kirkpatrick, evaluasi terhadap efektivitas program training ini mencakup empat level evaluasi training, yaitu
Level 1 -Reaction (Reaksi), Level 2-Learning (Pembelajaran), Level 3-Behavior (Tingkah laku), dan Level 4-Results (Hasil).Penjelasan salah satu model evaluasi yaitu Reaksi.
Level 1 - Reaksi
Level ini mengukur kepuasan peserta terhadap pelatihan tersebut. Reaksi dilakukan untuk mengetahui opini dari para peserta pelatihan mengenai program pelatihan. Pembelajaran mengetahui seberapa baik peserta program pelatihan memahami materi pelatihan yang telah diberikan. Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan perilaku peserta (karyawan) akan berubah saat melakukan pekerjaan. Hasil untuk menguji dampak pelatihan pada kelompok kerja atau organisasi secara keseluruhan. Reaksi perlu diukur untuk menjadi referensi di masa mendatang dalam membuat program pelatihan lebih efektif dan berkembang, sekaligus mendeteksi apakah ada materi yang tertinggal atau tidak disampaikan.
Program training dianggap efektif apabila proses training dirasa menyenangkan dan memuaskan pesera training sehingga mereka termotivasi untuk belajar dan berlatih.
Contoh & Penjelasan :Gambar yang terlampir merupakan contoh instrumen yang digunakan untuk mengukur tingkat reaksi peserta atas suatu kegiatan pelatihan baik dari sisi reaksi ke penyelenggaraan. Hasil raksi peserta kemudian di kelompokkan dalam kategori kurang (untuk nilai 50-69), cukup (untuk nilai 70-89) dan memuaskan (untuk nilai 90-100).
Pelajari lebih lanjut
Pelajari lebih lanjut tentang model pembelajaran e-learning pada: brainly.co.id/tugas/4008028
#BelajarBersamaBrainly #SPJ1
19. Jelaskan pengertian dan perbedaan pelatihan,pendidikan dan pengembangan SDM?
PeIatihan dapat disebut dengan kegiatan yang dirancang untuk mengembangkan sumber daya manusia meIaIui rangkaian kegiatan identifikasi, pengkajian serta proses beIajar yang terencana.
Pendidikan dapat disebut dengan usaha sadar dan sistematis untuk mencapai taraf hidup atau untuk kemajuan lebih baik atau proses pembelajaran bagi peserta didik untuk dapat mengerti, paham, dan membuat manusia lebih kritis dalam berpikir.
Pengembangan SDM sendiri dapat disebut dengan suatu usaha untuk meningkatkan kemampuan teknis, teoritis, konseptuaI, serta moraI sesuai dengan kebutuhan meIaIui pendidikan dan juga Iatihan.
Perbedaan pelatihan, pendidikan dan pengembangan SDM antara lain:
Dari segi waktu, pelatihan membutuhkan waktu yang relative singkat. Pendidikan sendiri membutuhkan waktu yang relative lama mulai dari SD hingga kuliah. Sedangkan pengembangan waktunya singkat.Dari segi metode, Pelatihan dapat dilakukan dengan metode on the job training, metode vestibule atau balai vestibule, metode demonstrasi dan contoh, metode simulasi, metode apprenticeship, dan metode ruang kelas. Pendidikan dapat dilakukan dengan metode internal (metode materi, metode deduktif, metode dialog atau diskusi) dan metode eksternal (metode teladan, metode cerita, dan metode pembiasaan). Sedangkan pengembangan dapat dilakukan dengan metode on the job training, magang, metode simulasi, dan metode job rotation.Hasil akhir pelatihan memiliki knowledge dan attitude tetapi tidak sebanyak dan sedetail pendidikan dan mendapatkan sertifikat. Pendidikan memiliki knowledge dan atitude/sikap yang bai, skill, dan mendapatkan ijazah. Sedangkan pengembangan akan mendapatkan skill.PembahasanMelalui pelatihan sendiri kita akan mendapatkan posisi yang sesuai dengan skill nya sendiri tetapi tidak bisa berada di tempat atau posisi yang lebih tinggi dibandingkan yang pendidikan. Melalui pendidikan kita akan mendapatkan posisi yang lebih baik dan tinggi jika dibandingkan orang yang tidak mempunyai pendidikan, jadi semakin tinggi pendidikan seseorang maka akan semakin tinggi juga jabatan atau penghargaan yang diberikan. Dan melalui pengembangan kita akan mendapatkan pekerjaan yang sesuai dengan skill.
Pelajari lebih lanjut1. Materi tentang pelatihan dan pendidikan
https://brainly.co.id/tugas/15725032
2. Materi tentang tenaga kerja terdidik, terlatih, tidak terdidik dan tidak terlatih
https://brainly.co.id/tugas/2593552
3. Materi tentang kendala dalam pengembangan SDM
https://brainly.co.id/tugas/2721897
-----------------------------
Detil jawabanKelas: 3
Mapel: B. Indonesia
Bab: Bab 8 - Pendidikan
Kode: 3.1.8
#AyoBelajar #SPJ2
20. rumuskan tujuan proposal tentang pendidikan dan pelatihan pengenalan internet
Tujuan :
1. mengembangkan pendidikan dari manual ke teknologi
2. mengikuuti perkembangan jaman
3. pendidikan lebih luas di internet
21. Jelaskan MEtode pelatihan dan pengembangan SDM!
Jawaban:
On The Job Training
Metode on the job training adalah sebuah sebuah program pelatihan karyawan yang mampu memberikan motivasi yang lebih tinggi pada para pesertanya untuk berlatihn dan belajar. Dalam metode ini, para peserta training akan ditempatkan pada tempat dan situasi kerja yang sebenarnya. Jadi, jika seorang peserta melakukan kesalahan, maka hal tersebut dapat langsung berpengaruh terhadap perusahaan.
Jawaban:
1. On The Job Training
Metode on the job training adalah sebuah sebuah program pelatihan karyawan yang mampu memberikan motivasi yang lebih tinggi pada para pesertanya untuk berlatihn dan belajar. Dalam metode ini, para peserta training akan ditempatkan pada tempat dan situasi kerja yang sebenarnya. Jadi, jika seorang peserta melakukan kesalahan, maka hal tersebut dapat langsung berpengaruh terhadap perusahaan.
Artikel terkait: Sumpah Janji Pegawai Negeri Sipil
2. Magang
Magang adalah salah satu bentuk metode pelatihan yang mengharuskan para pesertanya untuk mengikuti serangkaian kegiatan yang dilakukan oleh pemangku jabatan tertentu. Dalam kegiatan tersebut, para peserta harus mempelajari tentang bagaimana cara melakukan suatu kegiatan tersebut.
3. Simulasi
Simulasi adalah bentuk metode yang dilakukan dengan cara menggunakan alat – alat atau mesin dalam kondisi lingkungan yang dibuat sesuai atau sama dengan kondisi situasi kerja sebenarnya.
Alat -alat, mesin serta kondisi lingkungan yang dibuat merupakan tiruan dari kondisi yang sebenarnya. Artinya, semisal pelatihan diberikan untuk seorang calon penerbang, maka dibuatkan simulasi dengan menggunakan simulator kokpit pesawat terbang.
Tujuan dari simulasi ini adalah agar para peserta pelatihan bisa lebih akrab dan menguasai betul mengenai kondisi kerja sebenarnya. Biasanya, metode simulator ini digunakan untuk bentuk pelatihan -pelatihan sdm yang memerlukan keahlian khusus dalam penggunaan alat tertentu. Namun, bila langsung menggunakan alat yang asli, dikhawatirkan cukup berbahaya.
4. Job Rotation
Dalam metode job rotation, peserta pelatihan dan pengembangan SDM ini akan dipindahkan secara berkala dari suatu jabatan atau uni kerja tertentu ke jabatan atau unit kerja yang lain. Dengan begitu, para peserta pelatihan bisa mendapatkan pengetahuan menyeluruh mengenai suatu perusahaan.
22. Berikan contoh SDM berlebihan dan SDM berkualitas
SDM Berlebihan :
1. Hewan
2. Tumbuhan
3. Angin
4. Sinar Matahari
5. Air
SDM Berkualitas :
1. Sumbur daya manusia
maaf klo salah
tolong dijadikan jawaban terbaik ya
ㅇㅅㅡ
23. contoh-contoh proposal
proposal kegiatan ilmiah
proposal sederhana
proposal formal dan semi formal
24. Jelaskan bagaimana teknologi digital dapat mempengaruhi pelatihan dan pengembangan SDM
Jawaban:
Berikut adalah berbagai cara yang dapat menghubungkan teknologi digital dan pengembangan SDM atau SDM (Sumber Daya Manusia):
1. Pelatihan jarak jauh: Teknologi digital telah memungkinkan pelatihan jarak jauh yang dapat diakses dari mana saja dan kapan saja. Pelatihan ini dapat berupa kursus online, webinars, video tutorial, atau forum diskusi daring.
2. E-learning: E-learning atau belajar menggunakan teknologi merupakan salah satu cara yang populer untuk melakukan pengembangan SDM. Pelajar dapat mempelajari bahan pembelajaran secara mandiri, dengan menggunakan perangkat dan koneksi internet yang tepat.
3. Manajemen talenta: Penggunaan teknologi digital dapat digunakan dalam manajemen talenta. Sebagai contoh, teknologi dapat digunakan untuk mengidentifikasi potensi SDM, memonitor dan mengevaluasi kinerja, serta memberikan informasi tentang kebutuhan SDM di masa depan.
4. Virtual coaching: Virtual coaching atau pelatihan virtual merupakan salah satu cara yang dapat digunakan untuk memacu pengembangan SDM. Pelatihan ini dapat menggabungkan teknologi seperti video conference, chatbot, dan artificial intelligence untuk memberikan feedback dan pelatihan yang lebih berkualitas.
5. Data Analisis: Data Analisis memungkinkan organisasi untuk mengidentifikasi kebutuhan dan keahlian SDM yang diperlukan. Teknologi dapat digunakan untuk mengevaluasi kinerja SDM, menganalisis keterampilan, dan memberikan rekomendasi pelatihan yang tepat.
6. Otomasi: Otomasi dapat membantu proses pengembangan SDM, termasuk pengelolaan dan pelacakan kinerja SDM, pengelolaan data SDM, serta pengkondisian dan integrasi data.
.
Penjelasan:
Di era saat ini, teknologi digital semakin berperan penting dalam pengembangan SDM. Penggunaan teknologi dalam pengembangan SDM dapat membantu organisasi memanfaatkan sumber daya manusia dengan lebih baik dan meningkatkan kinerja.
Teknologi digital dapat digunakan untuk memberikan pengalaman belajar yang dipersonalisasi kepada setiap karyawan, berdasarkan kebutuhan dan preferensi masing-masing. Hal ini dapat membantu untuk memastikan bahwa karyawan mendapatkan pelatihan yang mereka butuhkan untuk berhasil dalam peran mereka.
Jadikan pelatihan lebih mudah diakses: Teknologi digital dapat membuat pelatihan lebih mudah diakses oleh karyawan, terlepas dari batasan lokasi atau waktu mereka. Ini karena pelatihan digital dapat disampaikan secara online, sesuai permintaan, dan dengan kecepatan karyawan sendiri.
Jadikan pelatihan lebih menarik: Teknologi digital dapat membuat pelatihan lebih menarik dengan menggunakan konten interaktif, seperti simulasi, game, dan video. Ini dapat membantu menjaga perhatian karyawan dan membuat mereka lebih mungkin untuk menyimpan informasi yang mereka pelajari.
Ukur hasil pembelajaran: Teknologi digital dapat digunakan untuk mengukur hasil pembelajaran karyawan. Hal ini dapat membantu memastikan bahwa karyawan benar-benar mempelajari apa yang perlu mereka pelajari dan bahwa pelatihan tersebut efektif.
25. Contoh kelangkaan sdm
Penyebab utama terjadinya kelangkaan yaitu terjadi akibat ulah manusia itu sendiri yang bersikap serakah mengeksploitasi Sumber Daya Alam secara berlebihan, jika sumber daya alam terus menerus dikeruk maka lama kelamaan akan habis bukan saja langka. Pendidikan pun akan terbengkalai dan mengakibatkan Sumber Daya Manusia akan berkurang atau langka. Sumber Daya Manusia merupakan modal dasar pembangunan nasional, oleh karena itu maka kualitas Sumber Daya Manusia senantiasa harus dikembangkan dan diarahkan agar bisa mencapai tujuan yang diharapkan.banyak siswa yang putus sekolah karena masalah perekonomian ,dll
26. jelaskan keterkaitan antara proses manajemen sdm dalam suatu perusahaan, yang meliputi perencanaan sdm, rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan serta penilaian kinerja! Berikan contoh konkritnya!
Jawaban:
Keterkaitan antara proses manajemen SDM dalam suatu perusahaan, yang meliputi perencanaan SDM, rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan serta penilaian kinerja yaitu jawaban dapat dilihat pada link berikut ini https://brainly.co.id/tugas/27870129
Penjelasan:
Manajemen SDM atau manajemen sumber daya manusia merupakan manajemen yang memiliki fungsi untuk menemukan kandidat yang tepat dan menduduki posisi yang tepat, Manajemen SDM memiliki fungsi yang penting, karena kegiatan perusahaan akan bergantung pada sumber daya manusianya, jika menemukan sumber daya manusia yang tepat maka kegiatan produksi akan berjalan lancar.
Pelajari lebih lanjut materi tentang fungsi-fungsi manajemen brainly.co.id/tugas/5620502
#BelajarBersamaBrainly
27. Tolong buatkan saya proposal skripsi dengan tema biologi, deadline besok. proposal tidak harus detail, karena hanya berupa latihan
Jawaban:
tumbuhan perluakn air untuk hidup tetapi juga tidak hanya air saja yang di butuh kan tetapi juga matahari untuk fotosintensis
Penjelasan:
maaf kalo salah
28. langkah langkah penyusunan proposal pelatihan anak usia dini
Jawaban:
Menentukan unsur yang terlibat seperti tempat, waktu, Tujuan, dan perencanaan jadwal, Sasaran.
Menyusun kerangka proposal
Menyunting kalimat agar menjadi padu
Semoga membantu :)
29. Apa itu SDM Dan sebutkan contohnya
SDM merupakan Sumber Daya Manusia, yang mana contohnya adalah; pekerja di suatu sektor.
30. 1. Jelaskan Pengertian dan perbedaan pelatihan, pendidikan, dan Pengembangan SDM?
Jawaban:
Pelatihan dan pengembangan karyawan adalah sebuah subsistem di dalam suatu perusahaan yang menekankan pada perbaikan kinerja individu. Subsistem ini amat penting karena perusahaan besar dan berkelanjutan akan membutuhkan karyawan dengan kinerja yang luar biasa pula.
Ada banyak sekali pengertian pelatihan dan pengembangan karyawan menurut para ahli. William G. Scott mendefinisikan pelatihan sebagai sebuah kegiatan yang bertujuan mengembangkan pemimpin untuk mencapai keefektifan pekerjaan individual yang lebih besar dan hubungan antarpribadi dalam organisasi yang lebih baik, serta menyesuaikan pemimpin kepada konteks seluruh lingkungannya.
Definisi lain pelatihan karyawan dikutip dari Andrew E. Sikula. Menurutnya, pelatihan karyawan adalah suatu proses pendidikan jangka pendek, menggunakan prosedur sistematis dan terorganisir, di mana personal nonmanajerial mempelajari kemampuan dan pengetahuan teknis untuk tujuan tertentu.
Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan juga mencantumkan definisi pelatihan kerja, yakni keseluruhan kegiatan untuk memberi, memperoleh, meningkatkan, serta mengembangkan kompetensi kerja, produktivitas, disiplin, sikap, dan etos kerja pada tingkat keterampilan dan keahlian tertentu, sesuai dengan jenjang dan kualifikasi jabatan atau pekerjaan.
Adapun pengembangan karyawan didefinisikan sebagai proses di mana karyawan, dengan dukungan atasannya, menjalani berbagai program pelatihan karyawan untuk meningkatkan keterampilannya dan memperoleh pengetahuan, juga keterampilan baru. Arahnya lebih pada mempersiapkan karyawan sebagai individu untuk memegang tanggung jawab berbeda atau lebih besar.
Pengembangan karyawan menjadi faktor utama untuk retensi karyawan di tempat kerja, terutama saat ini, di mana angkatan kerja didominasi oleh generasi milenial. Metode-metode terpopuler dalam pengembangan karyawan yang digunakan perusahaan mencakup program-program pelatihan dan pengembangan kepemimpinan.
Pengembangan karyawan merupakan investasi bagi perusahaan. Secara langsung, investasi ini berdampak pada keterlibatan dan produktivitas karyawan, yang pada akhirnya akan meningkatkan kesuksesan perusahaan.
Penjelasan:
Semoga membantu buat kakak
31. Contoh dari sdm dan sda
sdm:jembatan pabrik
sda:gunung pohon pantaiSDA = Tumbuhan, Hewan, Tanah, Air, Cahaya Matahari, Angin/Udara, Pupuk Kompos
32. Contoh proposal ,kemudian jelaskan isi proposal tersebut
Jawaban:
Proposal kegiatan adalah rencana yang dituliskan ke dalam sebuah rancangan kerja. Proposal kegiatan dibuat sebelum kegiatan dilaksanakan agar memperoleh sponsor acara dan izin pelaksanaan.
Penjelasan:
Contoh Proposal Kegiatan yang Baik dan Benar
Sekedar mengetahui struktur proposal kegiatan saja tak cukup, Sobat. We need to put the theory into actions. Berikut ini contoh proposal kegiatan sekolah.
Contoh Teks Proposal
Peringatan Ulang Tahun Sekolah
SMA Negeri 3 Tahuna
I. Pendahuluan
A. Latar Belakang
Dua puluh tahun usia SMA Negeri 3 Tahuna dalam pengabdiannya di bidang pendidikan. Bukan rentang usia yang pendek bagi suatu lembaga pendidikan untuk menghadirkan alumni yang cerdas dan tangguh bagi masyarakat. Peringatan ulang tahun sekolah dengan kontribusi nyata bagi warga masyarakat sekitar diharapkan mampu menumbuhkan semangat sosial dan gotong royong bagi siswa.
B. Tujuan Kegiatan
1. Memupuk semangat kerja sama di dalam lingkungan SMA Negeri 3 Tahuna
2. Menjalin semangat kebersamaan dengan warga masyarakat di sekitar lingkungan SMA Negeri 3 Tahuna
II. Isi Proposal
A. Tema
Kegiatan ulang tahun SMA Negeri 3 Tahuna kali ini mengangkat tema “Gotong Royong Menjaga Kesehatan Bersama."
B. Macam Kegiatan
1. Membersihkan lingkungan di dalam dan sekitar sekolah
2. Gerak jalan sehat
C. Peserta
Peserta adalah seluruh siswa SMA Negeri 3 Tahuna.
D. Peralatan yang Dibutuhkan
1. Peralatan kebersihan
2. Seragam olah raga
E. Waktu dan Tempat Pelaksanaan
1. Kegiatan membersihkan lingkungan sekolah
Tanggal: Sabtu, 17 Oktober 2020
Waktu: Pukul 08.00 WIB –10.00 WIB
Tempat: SMA Negeri 3 Tahuna
2. Kegiatan membersihkan lingkungan di sekitar sekolah
Tanggal: Sabtu, 24 Oktober 2020
Waktu: Pukul 08.00 WIB – 10.00 WIB
Tempat: Lingkungan sekitar SMA Negeri 3 Tahuna
3. Gerak jalan sehat
Tanggal: Sabtu, 31 Oktober 2020
Waktu: Pukul 06.00 WITA – 07.00 WIB
Rute: Sekitar SMA Negeri 3 Tahuna
III. Susunan Acara
1. Sabtu, 17 Oktober 2020, 08.00 – 10.00 WIB, membersihkan lingkungan SMA Negeri 3 Tahuna, Kodinator: Yuni
2. Sabtu, 24 Oktober 2020, 08.00 – 10.00 WIB: membersihkan fasilitas umum di lingkungan sekitar SMA Negeri 3 Tahuna, Kordinator: Abdul
3. Sabtu, 31 Oktober 2020, 06.00 – 07.00 WIB: gerak jalan sehat 5k berawal dan berakhir di SMA Negeri 3 Tahuna, Kordinator: Duta
IV. Susunan Kepanitiaan
Pelindung: Drs. Yudha M.pd (Kepala Sekolah)
Pengarah: Suryaningsih S.pd
Penanggung Jawab: Muhammad Rizal (Ketua OSIS)
Ketua Panitia: Syarifatul Laili
Sekretaris: Ria Anggraini
Bendahara: Joko Susanto
Seksi acara: Setya Wiguna
Seksi Dana Usaha: Khalifa Wardani
Seksi Humas: Totok Amsari
Seksi Keamanan: Ahmad Riyanto
Seksi Dokumentasi: Firman
Seksi Peralatan: Budi Doremi
V. Anggaran Dana
Anggaran kegiatan diperoleh dari:
1. Dana kas sekolah: Rp. 300.000,00
2. Dana partisipasi siswa: Rp. 1.000.000,00
3. Dana sponsor: Rp.4.000.000,00
4. Dana pastisipasi guru: Rp.1.500.000,00
Total: Rp.6.800.000,00
Biaya pengeluaran:
1. Peralatan kebersihan: Rp.2.000.000,00
2. Konsumsi: Rp.3.000.000,0
6. Spanduk: Rp. 300.000,0
7. Lain – Lain: Rp. 250.000,0
Total: Rp.5.550.000,0
VI. Penutup
Demikian proposal ini kami susun. Besar harapan atas dukungan dari sekolah agar kegiatan yang bermanfaat ini terlaksana sebagaimana yang kita harapkan. Atas perhatian dan kerjasama, kami ucapkan terima kasih.
Disahkan di :
Tahuna, 29 September 2020
Mengetahui,
Ketua Panitia
Syarifatul Laili
Ketua OSIS
Muhammad Rizal
Kepala Sekolah
Drs. Gatot M.pd
33. LATIHAN SOAL :Kerjakan semua soal-soal dibawah ini dengan tepat!Jelaskan pengertian proposal yang kamu ketahuiApakah tujuan adanya pembuatan proposalSebutkan hal-hal yang perlu diperhatikan saat membuat proposal4 Carilah sebuah contoh proposal kegiatan, kemudian berikan saran dan komentar andabagaimana kelengkapan unsure proposal tersebut!5. Buatlah sebuah proposal kegiatan dengan tema "hiburan secara lengkap!DAFTAR PUSTAKAbantu saya para master branily
Jawaban:
1)proposal adalah rencana kerja yg ditulis secara sistematis,terperinci,dan formal mengenai rancangan suatu kerja atau Kegiatan.
2)proposal bertujuan untuk mendapatkan persetujuan atau tujuan tertentu dari pihak yang berkepentingan
3)•memiliki struktur logika yg jelas
•Hasil Kegiatan itu terstruktur
•rumusan jenis Kegiatan secara jelas,inofatif,terperinci,dan benar2 dapat dikuasai Dan dikerjakan
.•hubungan kegiatan dng Dana yg diperlukan harus rasional Dan tdk mengada Ada.
maaf cuman itu ajah
34. Contoh sdm yang ada di indonesia
Jawaban:
Macam sumber daya manusia sangat banyak dan beragam. Jika dilihat dari standard usia sumber daya manusia yaitu orang-orang yang memiliki usia produktif maka sumber daya manusia dapat berupa seorang karyawan, mahasiswa yang memiliki skill atau kemampuan tertentu, para pencari kerja yang memiliki keahlian di bidang tertentu, para pemimpin perusahaan, para tenaga ahli dan teknisi, dan sebagainya.
Maaf kalau salah
35. Proposal tentang kegiatan pelatihan guru lazimnya di ajukan oleh siapa ?
Kelas : XI
Pelajaran : Bahasa Indonesia
Kata kunci : proposal, pengajuan proposal
Kategori :
Bab V : Mempersiapkan Proposal
Pembahasan:
Proposal tentang kegiatan pelatihan guru lazimnya diajukan oleh KELOMPOK KERJA GURU.
Contoh pada proposal di halaman 164-168.
Pada peserta proposal tertulis:
Peserta pelatihan ini adalah para pengajar Mata Pelajaran Bahasa Indonesia di SMP/MTS se-Kabupaten Pati.
Jadi, proposal ini diajukan oleh Kelompok Kerja Guru Mata Pelajaran Bahasa Indonesia Kabupaten Pati kepada Dinas Pendidikan Kabupaten Pati, karena ruang lingkung pelatihannya adalah para pengajar mata pelajaran Bahasa Indonesia seluruh SMP/MTS di kabupaten tersebut.
36. Contoh proposal kegiatan sekolah contoh proposal kegiatan bulu tangkis sekolah
jawaban: proposal kegiatan di sekolah
1. Contoh Proposal Kegiatan Sekolah: contoh proposal kegiatan sekolah OSIS
2. Contoh Proposal Kegiatan Sekolah: contoh proposal kegiatan Pramuka
3. Contoh Proposal Kegiatan Sekolah: contoh proposal kegiatan sekolah pentas seni
5. Contoh Proposal Kegiatan Sekolah: contoh proposal kegiatan futsal sekolah
Penjelasan:
maaf klo salah:)
37. bagaimana contoh struktur proposal/dan bagian bagian proposal???
Jawaban:
isi,pembuka,penutup,lampiran,ranggal
38. perbedaan pendidikan,pelatihan dan pengembangan sdm
Jawaban:
1. Pendidikan pembelajaran pengetahuan, keterampilan, dan kebiasaan sekelompok orang yang diturunkan dari satu generasi ke generasi berikutnya melalui pengajaran, pelatihan, atau penelitian.
2. Pelatihan adalah proses melatih; kegiatan atau pekerjaan Pelatihan mempersiapkan peserta latihan untuk mengambil jalur tindakan tertentu yang dilukiskan oleh teknologi dan organisasi tempat bekerja, dan membantu peserta memperbaiki prestasi dalam kegiatannya terutama mengenai pengertian dan keterampilan.
3. Pengembangan adalah usaha meningkatkan kualitas proses pembelajaran, baik secara materi maupun metode dan substitusinya.
39. teknis pelatihan sdm geprek bensu?
Jawaban:
Dengan modal kecil, Anda bisa memulai bisnis tanpa menghabiskan banyak waktu layaknya pekerjaan kantoran.
Penjelasan:
maaf kalau salah
kalau mau tau tanya ke Ruben Onsu aja
40. Apa fungsi pelatihan dan pengembangan manajemen SDM Internasional ?
agar sumber daya manusia pada daerah tersebut lebih meningkat atau mengalami perubahan jika hal tersebut telah terlaksana dengan baik maka warganya akan sejahtera dan mengurangi jumlah pengangguran yang ada selain itu juga dapat meningkatkan pendapatan daerah atau nasional
