apa saja metode yang digunakan dalam peramalan SDM? serta berikan contohnya!​

1. apa saja metode yang digunakan dalam peramalan SDM? serta berikan contohnya!​

Metode Perencanaan SDM ,dikenal atas metode nonilmiah dan metode ilmiah. Metode nonilmiah diartikan bahwa perencanaan SDM hanya didasarkan atas pengalaman, imajinasi, dan perkiraan-perkiraan dari perencanaanya saja.

2. contoh Metode pengembangan SDM pada perusahaan pt sulo

jawaban:

metode-mwdote pengembangan SDM antara lain adalah:

Pelatihan atau Training. Pelatihan atau training adalah metode dimana metode pengembangan yang biasa dilakukan setiap perusahaan. ...

Magang. ...

Pendidikan. ...

4. Rotasi Kerja. ...

Studi Banding. ...

6. Uji Kompetensi. ...

7. Coaching. ...

8. Outbond.

3. Jelaskan MEtode pelatihan dan pengembangan SDM!

Jawaban:

On The Job Training

Metode on the job training adalah sebuah sebuah program pelatihan karyawan yang mampu memberikan motivasi yang lebih tinggi pada para pesertanya untuk berlatihn dan belajar. Dalam metode ini, para peserta training akan ditempatkan pada tempat dan situasi kerja yang sebenarnya. Jadi, jika seorang peserta melakukan kesalahan, maka hal tersebut dapat langsung berpengaruh terhadap perusahaan.

Jawaban:

1. On The Job Training

Metode on the job training adalah sebuah sebuah program pelatihan karyawan yang mampu memberikan motivasi yang lebih tinggi pada para pesertanya untuk berlatihn dan belajar. Dalam metode ini, para peserta training akan ditempatkan pada tempat dan situasi kerja yang sebenarnya. Jadi, jika seorang peserta melakukan kesalahan, maka hal tersebut dapat langsung berpengaruh terhadap perusahaan.

Artikel terkait: Sumpah Janji Pegawai Negeri Sipil

2. Magang

Magang adalah salah satu bentuk metode pelatihan yang mengharuskan para pesertanya untuk mengikuti serangkaian kegiatan yang dilakukan oleh pemangku jabatan tertentu. Dalam kegiatan tersebut, para peserta harus mempelajari tentang bagaimana cara melakukan suatu kegiatan tersebut.

3. Simulasi

Simulasi adalah bentuk metode yang dilakukan dengan cara menggunakan alat – alat atau mesin dalam kondisi lingkungan yang dibuat sesuai atau sama dengan kondisi situasi kerja sebenarnya.

Alat -alat, mesin serta kondisi lingkungan yang dibuat merupakan tiruan dari kondisi yang sebenarnya. Artinya, semisal pelatihan diberikan untuk seorang calon penerbang, maka dibuatkan simulasi dengan menggunakan simulator kokpit pesawat terbang.

Tujuan dari simulasi ini adalah agar para peserta pelatihan bisa lebih akrab dan menguasai betul mengenai kondisi kerja sebenarnya. Biasanya, metode simulator ini digunakan untuk bentuk pelatihan -pelatihan sdm yang memerlukan keahlian khusus dalam penggunaan alat tertentu. Namun, bila langsung menggunakan alat yang asli, dikhawatirkan cukup berbahaya.

4. Job Rotation

Dalam metode job rotation, peserta pelatihan dan pengembangan SDM ini akan dipindahkan secara berkala dari suatu jabatan atau uni kerja tertentu ke jabatan atau unit kerja yang lain. Dengan begitu, para peserta pelatihan bisa mendapatkan pengetahuan menyeluruh mengenai suatu perusahaan.

4. Mengapa pendekatan inovatif dalam mengembangkan kualitas SDM, seperti pembelajaran berbasis teknologi dan metode pelatihan baru.​

SDM yang Kreatif, Inovatif, dan Produktif

Perkembangan teknologi saat ini melahirkan cara baru dalam menyelesaikan pekerjaan di berbagai sektor, seperti manufaktur, perbankan, jasa dan lain sebagainya. Kondisi ini kemudian menuntut adanya sumber daya manusia (SDM) yang kreatif, inovatif serta berdaya saing.

Lembaga pemerintahan tanpa kreativitas dan inovasi akan berakibat organisasi yang kurang berkembang dan kinerjanya akan selalu menjadi sorotan masyarakat, kritikan, dan apatis bagi institusi itu sendiri.

Oleh karena itu kreativitas dan inovasi pada setiap lembaga pemerintah yang ingin maju harus menguatkan di internalnya terlebih dahulu, dengan demikian ketika di internalnya sudah kuat dan menghasilkan produk organisasi yang siap dan solid, otomatis ketika menghadapi permasalahan eksternal organisasi dapat diatasi.

Organisasi harus menanamkan budaya kerja yang mendukung sebagai terciptanya kreativitas dan inovasi baru.

Salah satu cara adalah dengan memberdayakan sumber daya manusia agar selalu bersikap kritis dan menindaklanjuti sifat kritisnya dengan tindakan yang nyata untuk secepatnya menyelesaikan permasalahan yang dihadapi.

Kemudian sikap tersebut diberikan kesempatan

untuk melakukan proses aktualisasi diri.

Dewasa ini segala aspek kehidupan dituntut untuk bersaing menunjukkan yang terbaik, karena yang terbaiklah yang akan dapat bertahan untuk tetap bersaing dalam panggung globalisasi.

Sebuah organisasi seharusnya mempersiapkan diri menghadapi tantangan yang ada dalam dunia yang penuh gejolak global tersebut.

Sebagai contoh, perkembangan bisnis dunia yang sangat pesat menimbulkan persaingan pasar yang ketat dan alot.

Setiap harinya muncul pelaku bisnis yang menghasilkan dan mengenalkan produknya dengan kreativitas dan inovasi baru, sehingga persaingan pun tidak bisa dihindarkan lagi.

Jika para pelaku usaha tidak berusaha menjadi diri yang kreatif dan inovatif dalam menghasilkan produknya, maka usahanya akan tergilas oleh kompetitor lain.

Sejatinya, manusia yang memegang peran besar dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Manusia yang menjadi motor penggerak semua komponen yang ada di dalam organisasi tersebut, sehingga manusia menjadi ujung tombak dari pengelolaan organisasi secara keseluruhan.

Untuk melakukan perubahan ke arah yang positif, maka dibutuhkan manusia-manusia andal yang mampu mencari strategi yang tepat dan unik guna memenangkan persaingan.

Seperti diketahui, dalam organisasi terdapat salah satu unsur, yaitu manusia yang merupakan sumber daya penggerak tujuan suatu organisasi dan paling banyak berperan untuk menentukan berhasil atau tidaknya tujuan organisasi tersebut.

Sumber daya manusia atau disebut karyawan berperan dalam perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan pengendalian organisasi demi pencapaian misi yang maksimal.

Demikian vitalnya manusia dalam sebuah organisasi, sehingga untuk dapat menjalankan organisasi dengan baik, maka manusia tersebut haruslah kreatif, inovatif, dan produktif.

Yang dimaksud dengan kreatif adalah menciptakan ide atau gagasan baru yang mampu menghasilkan produk baru yang belum ada sebelumnya dan bisa digunakan oleh masyarakat.

Ciri-ciri orang yang kreatif antara lain memiliki banyak ide dan kemauan, memiliki jiwa yang suka dengan tantangan, selalu mencoba sesuatu yang baru, serta memiliki jiwa yang profesional.

Sedangkan yang dimaksud dengan inovasi adalah pembaruan yang bertujuan memberikan nilai lebih pada suatu produk dengan ide baru yang berbeda dengan produk lainnya.

Orang yang inovatif memiliki ciri-ciri seperti giat belajar dan bekerja, selalu berorientasi ke depan, kaya ide-ide yang cemerlang, berpikir rasional dan berprasangka baik, menghargai dan menggunakan waktu sebaik-baiknya, serta suka melakukan eksperimen dan penelitian.

Walaupun kedua kata ini memiliki arti yang berbeda, namun kedua hal tersebut sangat berhubungan erat. Dengan bersikap kreatif dan inovatif, kita akan menjadi “beda” dengan yang lain, menjadi unik dan akan berpotensi menjadi yang terdepan dalam persaingan yang semakin ketat. Sikap kreatif dan inovatif pada dasarnya dimiliki oleh setiap orang, namun tidak semua orang mampu mengembangkannya.

Untuk bisa mengembangkan sikap kreatif dan inovatif, diperlukan suatu kesungguhan dan ketekunan. Kreatif dan inovatif menjadi salah satu kunci sukses untuk memenangkan persaingan.

Pengembangan sikap kreatif dan inovatif juga akan lebih baik apabila dikembangkan secara bersama-sama, karena keduanya memiliki suatu sinergitas yang kokoh.

Dengan menciptakan produk baru yang berbeda dengan produk lain, maka akan memiliki suatu nilai “plus” dibandingkan dengan produk lain.

Penjelasan:

maaf kalau kepanjangan

5. Apa itu SDM Dan sebutkan contohnya

SDM merupakan Sumber Daya Manusia, yang mana contohnya adalah; pekerja di suatu sektor.

6. 1. Sebutkan jenis jenis SDM Internasional2. Masalah apa saja yang terkait dengan SDM Internasional3. Bagaimana Internasionalisasi SDM4. Apa yang anda pahami tentang SNI dalam konteks SDM, berikan contohnya5. Apa yang anda pahami tentang ISO dalam konteks SDM, berikan contohnya6. Apa kompetensi disebut SDM Internasional​

1)  Jenis - jenis SDM internasional adalah sebagai berikut:

Ekspatriat.Warga dari tuan rumah.Warga dari negara ketiga.

2)  Masalah yang berkaitan dengan SDM internasional antara lain:

Adanya keberagaman gugus kerja.Adanya perbedaan budaya antar perusahaan internasional.Adanya perbedaan pendapat terhadap kebudayaan perusahaan internasional.Adanya masalah struktur departemen dalam perekrutan karyawan.

3) Internasionalisasi SDM dimulai dengan melakukan manajemen SDM internasional yaitu dengan melakukan perekrutan, pelatihan dan pengembangan karir terhadap para karyawan sehingga menghasilkan karyawan yang berkompeten untuk dapat ditempatkan di perusahaan di negara lain.

4) SNI (Standar Nasional Indonesia) adalah standar yang berlaku secara nasional di Indonesia. SNI disusun dan dirumuskan oleh panitia teknis dan ditetapkan oleh BSN (Badan Standardisasi Nasional). SNI yang berkaitan dengan SDM adalah ketika seseorang sudah mulai memasuki dunia pekerjaan, maka orang tersebut harus memiliki keahlian atau kemampuan sesuai dengan bidang yang telah diembannya pada waktu kuliah. Keahlian tersebut dapat diterapkan ketika orang tersebut bekerja dalam sebuah perusahaan.

Contoh: Sinta mengambil jurusan ekonomi pada waktu kuliah, jadi Sinta harus menguasai seluruh teori dan praktek yang berkaitan dengan perhitungan laba, rugi dan lain - lain yang berkaitan dalam bidang ekonomi.

5)  ISO (International Organization for Standardization) adalah sebuah standar internasional yang digunakan dalam sistem manajemen yang berfungsi untuk mengukur mutu dari sebuah organisasi yang ingin bersaing secar global atau internasional. Sebuah perusahaan yang menerapkan ISO artinya perusahaan tersebut telah membuat standar yang menjadi pedoman dalam operasional perusahaan. Sebuah perusahaan yang baik akan lebih bergantung kepada sistem, bukan orang. Sebuah perusahaan yang memiliki sertifikat ISO akan memiliki kemungkinan yang lebih untuk memenangkan kompetisi pasar karena perusahaan tersebut mendapat jaminan kualitas dari produk atau jasa yang ditawarkan dan kepercayaan konsumen atas produk tersebut.

Contohnya sebuah produk makanan yang memiliki standar cita rasa yang enak, maka proses pembuatannya harus diikuti oleh setiap karyawan sehingga rasa makanan dapat sama di setiap cabang. Rasa makanan tidak bergantung dari koki yang memasak makanan tersebut, melainkan dari resep yang digunakan dalam proses pembuatan makanan.

6)  Kompetensi SDM adalah kemampuan dan karakteristik yang dimiliki oleh seseorang yang berupa pengetahuan, ketermpilan dan sikap perilaku yang diperlukan dalam melaksanakan tugas dan jabatannya dalam lingkungan pekerjaan. Jadi, kompetensi adalah dasar dari dalam diri seseorang untuk dilatih dan dikembangkan agar mampu bersaing dalam dunia pekerjaan khususnya di dunia internasional.

Pembahasan:

SDM (sumber daya manusia) adalah sumber daya yang berasal dari tenaga manusia seperti buruh, pegawai, programmer dan lain - lain. Banyak perusahaan yang melakukan kegiatan bisnis secara internasional. Oleh karena itu, perusahaan tersebut juga akan membutuhkan manajemen sumber daya manusia yang lebih kompleks untuk memenuhi kebutuhan perusahaan di negara yang berbeda - beda.

Manajemen sumber daya manusia adalah upaya untuk mengatur manusia dalam pengembangan sebuah organisasi seperti perencanaan sumber daya manusia, penerapan, perekrutan, pelatihan, pengembangan karir karyawan atau pegawai. Keberhasilan dalam manajemen manusia berdampak terhadap keberhasilan sebuah organisasi atau perusahaan tersebut.

Pelajari Lebih Lanjut:

1. Materi tentang pengertian manajemen sumber daya manusia https://brainly.co.id/tugas/29318841

2. Materi tentang perbedaan manajemen SDM internasional dengan manajemen SDM domestik https://brainly.co.id/tugas/40668293

3. Materi tentang upaya untuk mengatasi permasalahan SDM internasional https://brainly.co.id/tugas/47340107

============================================================

Detail Jawaban

Kelas  : 11

Mapel : Ekonomi

Bab     : Bab 9 - Kerjasama Internasional

Kode   : 11.12.9

#AyoBelajar

#SPJ2

7. Sebutkan peranSDMdalam ekonomi! Berikan contoh peran SDM sebagaitenaga ahli !​

Jawaban:

Sumber Daya Manusia dalam sistem pembangunan berperan sebagai AGEN PERUBAHAN. Sumber Daya Manusia atau SDM ini merupakan faktor penting dalam pembangunan ekonomi suatu bangsa sebab memegang peranan utama yang menggerakkan pembangunan. Maka SDM menjadi penentu dalam kemajuan suatu bangsa di segala aspek.

» Pembahasan

Kuliatas Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan syarat mutlak dalam melaksanakan pembangunan di sebuah negara. Maka langkah-langkah utama yang dilakukan umumnya memperbaiki SDM ini salah satunya melalui pendidikan baik itu yang sifatnya formal ataupun informal.

Di Indonesia sendiri, pembangunan SDM guna mendukung pembangunan nasional bangsa menjadi strategi utama. Dihrapkan dengan meningkatnya kualitas SDM maka akselerasi pertumbuhan ekonomi bisa meningkat sehingga kesejahteraan rakyat bisa terwujud. Lebih lanjut disebutkan bahwa urgensi pembangunan SDM ini karena kualitas manusia sebagai agen perubahan juga berkedudukan sebagai faktor kunci dalam persaingan global antarbangsa di dunia.

8. contoh perencanaan SDM yang baik ?

Pemanfaatan sumber daya manusia

9. Jelaskan hubungan metode kerja dengan keterampilan SDM!

hubungannya' seseorang yang mempunyai SDM yang bagus pasti metodenya dalam bekerja juga bagusya bener kaya gitu ... udah di jawab jawaban ku sm kaya dia ..

10. contoh sdm untuk masyarakat​

Macam Sumber Daya Manusia sangat banyak dan beragam. Jika dilihat dari standard usia sumber daya manusia yaitu orang-orang yang memiliki usia produktif maka sumber daya manusia dapat berupa seorang karyawan, mahasiswa yang memiliki skill atau kemampuan tertentu, para pencari kerja yang memiliki keahlian di bidang tertentu, para pemimpin perusahaan, para tenaga ahli dan teknisi, dan sebagainya.

Salah satu contohnya adalah dengan hadirnya Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). BUMDes ini digadang-gadang bisa menjadi penggerak utama untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat di desa.

11. Contoh pemanfaatan sda dan sdm dalam wirausaha

Mata pelajaran: PPKN

Kelas: XI SMA

Kategori: Pengembangan Sumber Daya Manusia

Kata kunci: Contoh pemanfaatan SDA dan SDM dalam wirausaha

Pembahasan:

Contoh sumber daya alam (SDA) yang dapat dimanfaatkan untuk wirausaha:

a)Pertanian

Contoh dari hasil pertanian yakni beras,ubi, jagung, singkong. Dari hasil pertanian tersebut para wirausaha dalam bidang ini dapat menjualnya di pasar-pasar tradisional.

b)Perkebunan

Contoh dari hasil Perkebunan seperti buah-buahan dan sayuran. Dengan berwirausaha buah-buhan dan sayuran maka dapat menjadi pemasok sayuran serta buah-buahan ke para pedagang yang berjualan di pasar, ke toko-toko buah, ke warung yang menjual sayur mentah.

c)Perikanan

Contoh dari hasil Perikanan seperti lele, gurame, nila, bandeng, membuat tambak udang. Wirausaha dalam bidang ini dapat menjadi pemasok ikan ke para pedagang atau disetorkan ke restoran- restoran yang menyediakan menu sea food.

d)peternakan

Dari hasil peternakan dapat berwirausaha dengan membuka peternakan sendiri seperti peternakan sapi, peternakan kambing, peternakan ayam, peternakan bebek. Dari peternakan sapi dapat menghasilkan susu sapi perah yang dapat dijual kepada para pengumpul susu sapi murni. Dari peternakan kambing maka dapat menghasilkan daginmg kambing yang dapat dijual kepada penjual sate kambing. Dari peternakan bebek untuk telur-telur bebek dapat dijual sebagai penghasilan tambahan bagi peternak bebek.

e) kerajinan

Membuka usaha dalam bidang kerajinan local seperti kain batik, payung tasik, wayang golek dan sebagainya. Dengan membuka usaha dalam bidang kerajinan local ini maka juga ikut melestarikan budaya Dario daerahnya masing-masing yang dapat memperkaya budaya Indonesia. Dari barang kain batik khas daeral tertentu (seperti Cirebon, pekalongan, Yogyakarta, Solo) dapat dibuat menjadi pakaian, sepatu, tas, perabot rumah tangga, dan sebagainya.

Dalam berwirausaha selain dibutuhkan SDA juga membutuhkan Sumber Daya Manusia yang berkualitas. Sebelum terjun menjadi wirausaha maka harus sang wirausaha hatus mempunyai kemampuan gar bisnisnya dapat berjalan sesuai dengan perencanaan. Kemampuan tersebut antara lain:

a)Self  Knowledge (pengetahuan), artinya ia memiliki pengetahuan tentang bidang usaha yang akan digeluti dan ditekuninya, seingga usahanya akan berjalan dengan sopir yang tidak buta, karena telah mengetahui pengetahuan tentang bidangnya, atau lebih jelasnya yaitu sesuai dengan ahlinya/kemampuannya.

b)Imagination, (memilki imajinasi) artinya orang tersebut telah mempunyai pengalaman dan gambaran tentang usaha yang akan ditekuninya yang akan dikombinasikan dengan ide, gagasan, strategi dan perspektif yang baru.

c)      Practical Knowledge (memiliki pengetahuan praktis), pengetahuan tersebut adalah bekal dalam menjalani usahanya, baik itu berupa tekhnik, desain, prosesing, pembukuan, administrasi, dan yang paling utama adalah pemasaran dan human relation dari orang tersebut untuk mendapatkan costumer.

d)Search Skill ( kemampuan untuk menemukan, berkreasi, dan berimajinasi), artinya seorang wirausaha haruslah memiliki kemampuan tersebut sebagai langkah awal untuk menjalankan usahanya agar dapat eksis dan mampu bersaing dengan yang lainnya.

e) Foresight (kemampuan untuk memandang jauh kedepan), artinya orang tersebut mampu utnuk membuat perencanaa dan mampu untuk memprediksi usahanya kedepan, dan mampu utnuk memperkirakan peluang dimasa yang akan datang, masihkan usahanya dapat diterima oleh pasar ataukah sudah tidak. Hal ini juga berkaitan dengan planning seseorang tentang usahanya kedepan, tentunya dengan perencanaan-perencanaan yang telah ditentukan waktunya.

f)Computation Skill (kemampuan berhitung dan kemampuan dalam memprediksikan), artinya seorang wirausaha diharuskan mempunyai kemampuan dalam memprediksikan usahanya kedepan. Hal ini dapat dilakukan dengan pembuatan perencanaan dan pengamatan segmentasi pasar.

g)Communication Skill (kemampuan dalam berkomunikasi), artinya seseorang dituntut utnuk mampu bergaul, berkomunikasi, mempunyai public speaking yang bagus, serta mampu untuk membangun relasi. Hal ini dimaksudkan untuk menarik dan meyakinkan pembeli atau pengguna jasa terhadap usahanya, serta mampu untuk membangun jaringan (networking) sebagai pondasi utama dalam mengembangkan usahanya.

 

 

 

12. 1. Sebutkan upaya untuk meningkatkan SDM?2. Sebutkan contoh bentuk peningkatan SDM!!​

Jawaban:

1. Upaya untuk meningkatkan SDM:

- Pendidikan dan pelatihan.

- Kesehatan dan kesejahteraan.

- Penyadaran dan motivasi.

- Dukungan kebijakan.

2. Contoh bentuk peningkatan SDM:

- Beasiswa.

- Pelatihan kerja.

- Kampanye kesehatan.

- Pusat kewirausahaan.

- Program peningkatan keterampilan.

Yoi boss, mantap. Jadi, untuk nge-upgrade SDM (Sumber Daya Manusia), kamu bisa coba nih beberapa trik yang udah teruji:

1. Pelatihan dan Pendidikan: Adain workshop keren, kursus online yang berguna, atau program pelatihan buat naikin skill karyawan.

2. Pemberian Feedback yang Konstruktif: Kasih tau karyawan lo kinerja mereka gimana, apa yang udah bagus, dan gimana cara mereka bisa lebih baik lagi.

3. Fasilitas Kesejahteraan Karyawan: Bikin kantin yang enak, fasilitas kesehatan yang memadai, atau program kesejahteraan lain buat bikin karyawan betah dan produktif.

Bentuk peningkatan SDM yang konkret? Cek ini dulu:

1. Workshop Leadership: Contohnya, bikin workshop buat karyawan yang udah jago tapi pengen naikin kemampuan jadi pemimpin yang mumpuni.

2. Sertifikasi Profesional: Bisa nih kasih kesempatan karyawan buat dapetin sertifikasi di bidang mereka. Misalnya, sertifikasi dalam bidang IT, marketing, atau manajemen sumber daya manusia.

3. Program Mentor-Mentee: Buat karyawan yang baru, bisa nih diadain program mentor-mentee biar mereka bisa belajar dari yang udah berpengalaman di perusahaan.

Jangan lupa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan ya, biar langkahnya lebih tepat sasaran dan ga buang-buang tenaga juga duit. Semoga membantu!

13. Berikan contoh SDM berlebihan dan SDM berkualitas

SDM Berlebihan :
1. Hewan

2. Tumbuhan

3. Angin

4. Sinar Matahari

5. Air

SDM Berkualitas :
1. Sumbur daya manusia

maaf klo salah
tolong dijadikan jawaban terbaik ya
ㅇㅅㅡ

14. contoh pembangunan SDM adalah melalui kegiatan​

Jawaban:

SDM adalah (Sumber Daya Manusia)

Sebuah perusahaan yang hebat tentu membutuhkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang hebat pula. Pada masa sekarang ini, persaingan bisnis semakin ketat, maka produktivitas SDM harus ditingkatkan untuk menjaga keberlangsungan perusahaan. Untuk itu, program pelatihan dan pengembangan SDM harus dilaksanakan agar dapat mengatasi permasalahan ini. Berikut adalah beberapa jenis pelatihan dan pengembangan SDM yang bisa Anda lakukan.

15. menjelaskan dan memberikan contoh:1.pengertian dari perencanaan SDM?,2.alasan pentingnya perencanaan SDM bagi suatu organisasi atau perusahaan?3.tantangan perencanaan SDM?,4.tahapan melakukan perencanaan SDM? sertakan referensi dari jawaban saudara!​

Ready JAWABAN TUTON TMK UT DLL. YANG MINAT BISA WA 085213315403 YA. READY UNTUK PEMBUATAN KARIL DAN TAP. TRUSTED DAN RECOMMENDED

16. contoh barang yang bersumber dari SDM

kendaraan,perabotan rumah,peralatan dapur,dll

17. contoh contoh Pertanyaan tentang SDM Yg baik

Contoh-contoh pertanyaan tentang SDM yang baik :

Apakah definisi dari Sumber Daya Alam?Secara umum, sumber daya alam dapat dibagi menjadi...Apa yang dimaksud dengan sumber daya alam hayati ?Apa saja contoh dari sumber daya alam yang dapat diperbarui ?Mengapa kita harus melestarikan sumber daya alam?

Pembahasan

Sumber Daya Alam [SDA] merupakan kekayaan alam baik itu berupa kekayaan hayati maupun non hayati, dapat diperbarui maupun tidak dapat diperbarui yang senantiasa dimanfaatkan untuk keperluan makhluk hidup sebagai pemenuhan kebutuhannya. Sumber daya alam, dapat kita bagi menjadi beberapa jenis, yaitu :

SDA Hayati, yaitu kriteria sumber daya alam yang terdiri dari makhluk hidup, terutama tumbuhan dan hewan. Misalnya sayuran, daging, tepung, dll.SDA Nonhayati yaitu kriteria sumber daya alam yang terdiri dari benda tak hidup, misalnya batu hias, batu bara, dll.SDA Dapat diperbarui, yaitu kriteria sumber daya alam yang terdiri dari benda kekal dan tidak akan punah. Misalnya matahari, air, udara, angin, dll.SDA tidak dapat diperbarui, yaitu kriteria sumber daya alam yang terdiri daru benda tak kekal dan mudah lenyap. Misalnya minyak bumi, batu bara, dll.

Pelajari Lebih LanjutSumber Daya alam : brainly.co.id/tugas/25868918Keunggulan dan Keterbatasan Antarruang : brainly.co.id/tugas/20987197Produksi, Konsumsi Distribusi : brainly.co.id/tugas/460382

Detail JawabanMapel : IPSKelas : 7 SMPMateri : Bab 1 : Keadaan Alam dan Aktivitas Penduduk IndonesiaKode Kategorisasi : 7.10.1Kata Kunci : keunggulan dan keterbatasan antarruang, pelaku ekonomi

#BelajarBersamaBrainly

#AyoBelajar

18. Contoh sdm yang ada di indonesia

Jawaban:

Macam sumber daya manusia sangat banyak dan beragam. Jika dilihat dari standard usia sumber daya manusia yaitu orang-orang yang memiliki usia produktif maka sumber daya manusia dapat berupa seorang karyawan, mahasiswa yang memiliki skill atau kemampuan tertentu, para pencari kerja yang memiliki keahlian di bidang tertentu, para pemimpin perusahaan, para tenaga ahli dan teknisi, dan sebagainya.

Maaf kalau salah

19. Sebutkan minimal 3 contoh bentuk pengelolaan SDM agar SDM menjadi berkembang ke arah kemajuan

diberikan penyuluhan keterampilan, diberikan pengarahan sesuai dengan bakat dan minat yang dimiliki sehingganlebih terarah, jika belum menemukan bakat maka perlu dibantu untuk menemukan potensi dari dalam dirinya.contoh :
1. Pemberian pendidikan atau ilmu - ilmu dari dasar dulu.
2.Pemberian masukan / motivasi
3.Lakukan ekstrakulikuler untuk mengetahui bakat yang dipunya.
4.Ikut pelatihan dasar sesuai bakat / minat .

→→semoga membantu←←

20. berikan contoh sistem informasi sdm​

Sistem Manajemen Informasi Karyawan (Human Resource Information System/HRIS): HRIS adalah sistem informasi yang dirancang khusus untuk mengelola data karyawan, termasuk informasi pribadi, riwayat pekerjaan, data gaji, manajemen absensi, dan informasi lainnya terkait karyawan. HRIS membantu mengotomatisasi proses administrasi SDM dan memudahkan pengelolaan data karyawan secara efisien.

Sistem Manajemen Kinerja (Performance Management System): Sistem ini membantu organisasi dalam mengelola dan memantau kinerja karyawan secara sistematis. Sistem ini dapat mencakup penetapan tujuan, penilaian kinerja, pengembangan kompetensi, dan pelaporan kinerja individu atau tim. Sistem Manajemen Kinerja memungkinkan evaluasi kinerja yang objektif, pengidentifikasian area perbaikan, dan pengakuan atas pencapaian yang baik.

Sistem Pelatihan dan Pengembangan (Training and Development System): Sistem ini membantu organisasi dalam merencanakan, melaksanakan, dan melacak program pelatihan dan pengembangan karyawan. Sistem ini dapat mencakup manajemen program pelatihan, penjadwalan, evaluasi efektivitas pelatihan, dan pemantauan kemajuan pelatihan karyawan.

Sistem Penggajian dan Manfaat (Payroll and Benefits System): Sistem ini digunakan untuk mengelola proses penggajian karyawan, termasuk perhitungan gaji, pemrosesan pajak, pengelolaan cuti, dan administrasi manfaat karyawan seperti asuransi kesehatan dan tunjangan lainnya. Sistem ini membantu mengotomatisasi perhitungan gaji, mengurangi kesalahan manusia, dan memastikan ketaatan terhadap peraturan perpajakan dan ketenagakerjaan.

Sistem Manajemen Waktu dan Hadir (Time and Attendance Management System): Sistem ini membantu organisasi dalam memantau kehadiran karyawan, mengelola jadwal kerja, dan menghitung jam kerja serta cuti. Sistem ini dapat mencakup penggunaan kartu absensi, sidik jari, atau teknologi lain untuk mengumpulkan data kehadiran karyawan secara akurat.

Sistem Rekrutmen dan Seleksi (Recruitment and Selection System): Sistem ini membantu dalam mengelola proses rekrutmen dan seleksi karyawan baru. Sistem ini dapat mencakup pengumuman lowongan pekerjaan, pendaftaran pelamar, penilaian kualifikasi, jadwal wawancara, dan pengelolaan data pelamar. Sistem ini membantu meningkatkan efisiensi dalam proses perekrutan dan memastikan pemilihan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (Occupational Health and Safety Management System): Sistem ini digunakan untuk mengelola kebijakan, prosedur, dan pelaporan terkait keselamatan dan kesehatan kerja. Sistem ini membantu organisasi dalam memantau dan menerapkan langkah-langkah keselamatan, melacak insiden kecelakaan, dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan keselamatan.

21. contoh faktor sdm dalam wirausaha​

Sumberdaya Manusia (Tenaga Kerja Manusia)

Tenaga kerja manusia adalah segala kegiatan manusia baik jasmani maupun rohani yang dicurahkan dalam proses produksi untuk menghasilkan barang dan jasa maupun faedah suatu barang.

Tenaga kerja manusia dapat diklasifikasikan menurut tingkatannya (kualitasnya) yang terbagi atas:

a). Tenaga kerja terdidik (skilled labour), adalah tenaga kerja yang memperoleh pendidikan baik formal maupun non formal.

Contoh: guru, dokter, pengacara, akuntan, psikologi, peneliti.

b). Tenaga kerja terlatih (trained labour), adalah tenaga kerja yang memperoleh keahlian berdasarkan latihan dan pengalaman.

Contoh: montir, tukang kayu, tukang ukir, sopir, teknisi

MAAF KLO SALAH

22. 3 contoh Jepang melakukan pemerahan SDA dan SDM Indonesia?thanks ^^

kerja rodi
mengambil rempah rempah indonesia
pemberkerjaankan manusia tanpa di gaji dan diberi makan
Kerja rodi , jepang mengambil hasil tani indonesia

23. Contoh SDM non nabati

Matahari

Contoh sumber daya alam non hayati yang pertama adalah sinar matahari (baca juga :Bagian bagian Matahari). Manusia, hewan dan tumbuhan membutuhkan sinar matahari untuk dapat bertahan hidup. Tumbuhan membutuhkan sinar matahari untuk melakukan fotosintesis. Dari hasil fotosintesis ini juga akan bermanfaat bagi hewan dan manusia. Manusia sendiri memanfaatkan sinar matahari untuk keperluan sehari- hari seperti menjemur pakaian. Industri kecil juga sering memanfaatkan sinar matahari dalam proses produksinya, misalnya industri pembuatan kerupuk. Petani pun kerap kali menggunakan sinar matahari untuk mengeringkan hasil panennya.

Pemanfaatan sumber daya matahari dalam skala besar adalah pembangkit listrik tenaga surya. Pembangkit listrik yang bersumber dari energi matahari ini menggunakan dua cara, salah satu diantaranya adalah pemusatan energi matahari (concentrated solar power). Cara kerja dari pemusatan energi matahari ini adalah menggunakan lensa serta sistem pelacak guna memfokuskan cahaya matahari ke satu titik. Panas yang diperoleh dari pemfokusan cahaya matahari tersebut kemudian diberdayakan sebagai penggerak generator.

24. contoh pengembangan SDM adalah melalui kegiatan​

Jawaban:

Sumber daya manusia

Penjelasan:

Sebuah perusahaan yg hebat tentu membutuhkan sumber daya manusia (SDM) yg hebat pula

25. Sebutkan 3 contoh globalisasi dalam bidang sosial budaya dan globalisasi dalam sdm

lunturnya rasa kekeluargaan.adanya sikap indiviualismememudarnya keagamaan ,dan budaya.

26. contoh sdm yang dapat di perbaharui dan tidak dapat di perbaharui

SDA yg dpt diperbarui: tumbuhan, hewan, air, udara, tanah
SDA yg tdak dpt diprbarui: minyak bumi, batu bara, gas alam, barang tambang logam maupun non logam

27. contoh,menyiapkan SDM yang kompeten,kompetitif,​

-mengadakan pelatihan keahlian khusus untuk mengasah kemampuan
-mengadakan beasiswa agar siswa kurang mampu bisa menyelesaikan sekolah

28. apa itu SDM dan SDA dan contoh nya​

Jawaban:

SDM?sumber daya manusia

SDA?sumber daya alam

Jawaban:

SDM adalah singkatan dari Sumber daya Manusia, sedangkan SDA adalah singkatan dari Sumber daya Alam

29. contoh sdm unggul (3)

Salah satu bentuk dari upaya yang bisa kita lakukan dalam rangka menghadapi persaingan ekonomi global adalah meningkatkan tingkat sumber daya manusia unggul. Berikut adalah beberapa contoh dari SDM unggul:

SDM yang selalu termotivasi untuk belajar lebih lanjutSDM yang memiliki kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan yang terjadi.SDM yang memiliki kemampuan yang bernilai dan bisa ditawarkan.

Pembahasan

SDM adalah tenaga kerja yang bekerja pada suatu organisasi dan memiliki fungsi untuk mengolah sumber daya yang ada pada perusahaan tersebut untuk menghasilkan suatu hasil produksi. SDM unggul sendiri adalah suatu konsep di mana SDM memiliki kemampuan lebih sehingga mampu bersaing dengan adanya persaingan tenaga kerja. Menurut Steven Covey, ada beberapa kriteria yang dimiliki oleh seorang SDM unggul, seperti kemauan untuk belajar, beradaptasi, dan juga memiliki kemampuan lebih yang tidak dimiliki oleh SDM lain.

Pelajari lebih lanjut

Materi tentang cara membangun SDM unggul https://brainly.co.id/tugas/26048289

#BelajarBersamaBrainly #SPJ1

30. Contoh perencanaan kebutuhan sdm

1 lingkungan eksternal
2 organisasi internal
3 persediaan karyawan

31. Analisis kebutuhan pengembangan SDM dengan metode 5W 1H 1C

Jawaban:

what,(apa)

where(dimana)

when(kapan)

who(siapa)

why(mengapa)

32. Pengertian dan contoh sdm terampil?

Jawaban:

Secara garis besar, pengertian Sumber Daya Manusia adalah individu yang bekerja sebagai penggerak suatu organisasi, baik institusi maupun perusahaan dan berfungsi sebagai aset yang harus dilatih dan dikembangkan kemampuannya.

Contoh : pegawai, buruh, karyawan, pekerja, tenaga kerja, penduduk suatu negara yang sudah memasuki usia angkatan kerja, baik yang belum bekerja maupun yang sudah bekerja.

33. CONTOH CONTOH SDM PROVINSI BANTEN

Sistem otomatisasi kantor

Tambah deskripsi judul

Sistem otomatisasi kantor (dalam bahasa Inggris: Office Automation disingkat OA) didefinisikan sebagai sistem informasi berbasis telekomunikasi yang mengumpulkan, memproses, menyimpan dan mendistribusikan pesan, dokumen, dan komunikasi elektronik lainnya antar individu, kelompok kerja dan organisasi.
Otomatisasi kantor terdiri atas semua sistem elektronik formal dan informal terutama yang berkaitan dengan komunikasi informasi kepada dan dari orang yang beradan di dalam maupun di luar perusaahan. Orang yang berada dalam suatu kantor dapat menggunakan otomatisasi kantoruntuk berkomunikasi dengan orang yang berada di kantor lain dalam suatu perusahaan, atau dengan orang lain dalam kantor di perusahaan lain.
Para pengguna otomatisasi kantor pada umumnya adalah Manajer, orang yang bertanggung jawab mengelola sumber daya perusahaan, terutama SDM. Profesional, menyumbangkan keahlian khusus yang membedakan mereka dengan sekertaris dan pegawai administrasi. Sekertaris, ditugaskan oleh professional untuk melaksanakan berbagai tugas seperti menangani korespondensi, menjawab telepon dan mengatur jadwal pertemuan.

Manfaat

Otomatisasi kantor bertujuan untuk meningkatkan produktivitas. Bila diterapkan sebagai alat pemecah masalah, otomatisasi kantor dapat memberikan kemampuan antar manajer untuk saling melakukan komunikasi dengan lebih baik selagi mereka memecahkan masalah. Peningkatan komunikasi ini dapat menghasilkan keputusan yang lebih baik dan lebih cepat. Berikut ini adalah beberapa manfaat yang dapat diperoleh perusahaan dalam pemanfaatan sistem otomatisasi kantor:

Pendapatan yang Lebih Tinggi versus Penghindaran Biaya.

Komputer tidak menggantikan pekerja saat ini, tetapi computer menunda penambahan pegawai yang diperlukan untuk menangani beban kerja yang bertambah.

Pemecahan masalah Kelompok/Tim.

Cara OA berkontribusi pada komunikasi ke dan dari manajer membuatnya sangat cocok diterapkan untuk memecahkan masalah kelompok.

Pelengkap–BukanPengganti.

Sebagai suatu cara komunikasi bisnis, OA bukan tanpa keterbatasan. OA tidak akan menggantikan semua komunikasi interpersonal tradisional–percakapan tatap muka, percakapan telepon, pesan tertulis pada memo, dan sejenisnya. OA harus bertujuan melengkapi komunikasi tradisional.

Contoh

Salah satu penggunaan otomatisasi kantor yang terkenal saat ini adalah penggunaan Video Conference dimana teknologi komunikasi ini memungkinkan dua orang atau lebih dapat berkomunikasi secara langsung tanpa mengenal batasan waktu dan tempat. Video Conference ini sangat berguna bagi para manajer di satu tempat untuk bertukar informasi dengan manajer lain di wilayah lain (misal luar negeri) untuk memahami fenomena yang terjadi. Teknologi ini tentu saja dapat menghemat biaya, waktu dan tenaga yang sangat besar dibandingkan para manajer tersebut harus bertemu tatap muka di suatu tempat

34. Contoh dari sdm dan sda

sdm:jembatan pabrik
sda:gunung pohon pantaiSDA = Tumbuhan, Hewan, Tanah, Air, Cahaya Matahari, Angin/Udara, Pupuk Kompos

35. Jelaskan problem dari SDM dan berikan contoh!

Sumber daya manusia (SDM) adalah salah satu faktor yang sangat penting bahkan tidak dapat dilepaskan dari sebuah organisasi, baik institusi maupun perusahaan. SDM juga merupakan kunci yang menentukan perkembangan perusahaan. Pengertian SDM secara mikro adalah individu yang bekerja dan menjadi anggota suatu perusahaan atau institusi dan biasa disebut sebagai pegawai, buruh, karyawan, pekerja, tenaga kerja dan lain sebagainya. Sedangkang pengertian SDM secara makro adalah penduduk suatu negara yang sudah memasuki usia angkatan kerja, baik yang belum bekerja maupun yang sudah bekerja.
Secara garis besar, pengertian Sumber Daya Manusia adalah individu yang bekerja sebagai penggerak suatu organisasi, baik institusi maupun perusahaan dan berfungsi sebagai aset yang harus dilatih dan dikembangkan kemampuannya.
Contoh dari sumber daya manusia adalah pemuda lulusan SMK yang siap bekerja ditempatkan diberbagai pabrik, mahasiswa yang setelah di wisuda, seseorang yang sedang mencari pekerjaan, seseorang yang usianya sudah lebih dari usia 17 tahun. Sekarang ini usia minimal seseorang dalam bekerja adalah sudah mencapai 17 tahun.

36. Contoh pengelolaan SDM dalam bisnis​

Jawaban:

Memberikan jaminan kesehatan, UMK untuk para pekerja

Penjelasan:

Agar saling menguntungkan antara pekerja dan pebisnis

37. Contoh kelangkaan sdm

Penyebab utama terjadinya kelangkaan yaitu terjadi akibat ulah manusia itu sendiri yang bersikap serakah mengeksploitasi Sumber Daya Alam secara berlebihan, jika sumber daya alam terus menerus dikeruk maka lama kelamaan akan habis bukan saja langka. Pendidikan pun akan terbengkalai dan mengakibatkan Sumber Daya Manusia akan berkurang atau langka. Sumber Daya Manusia merupakan modal dasar pembangunan nasional, oleh karena itu maka kualitas Sumber Daya Manusia senantiasa harus dikembangkan dan diarahkan agar bisa mencapai tujuan yang diharapkan.banyak siswa yang putus sekolah karena masalah perekonomian ,dll

38. identifikasikan tujuan atau arah audit SDM dan metode audit yang tepat bagi masing-masing tujuan audit SDM tersebut

Audit SDM diartikan sebagai pemeriksaan kualitas kegiatan Sumber Daya Manusia secara menyeluruh dalam suatu departemen, divisi atau perusahaan, dalam arti mengevaluasi kegiatan-kegiatan SDM dalam suatu perusahaan dengan menitikberatkan pada peningkatan atau perbaikan ..Menurut Rivai (2004, p. 567), audit SDM bertujuan untuk:
1. Menilai efektifitas SDM
2. Mengenali aspek-aspek yang masih dapat diperbaiki
3. Mempelajari aspek-aspek tersebut secara mendalam, dan
4. Menunjukkan kemungkinan perbaikan, serta membuat rekomendasi untuk pelaksanaan perbaikan tersebut

39. contoh kegunaan statistik dalam bidang SDM

Jawaban:

untuk menghitung jumlah bidang tertentu di dalam SDM tersebut

Penjelasan:

sdm sumber daya manusia dengan statistik. maka kita bisa melihat atau mengukur sesuatu yang ada di sdm tersebut misalnya banyak jumlah dan lain" disamping itu juga untuk melihat jumlah turun atau naik nya suatu sdm

40. contoh sdm di Malaysia​

Jawaban:

pertanian, industri , dan pertambangan.

Penjelasan:

hasil dri pertanian: sayuran, padi, kepala sawit,karet

hasil dri pertambangan: timah minyak bumi

hasil dri industri :perakitan mobil, ban baterai